COBIT基礎(chǔ)
講師： 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
課程目標(biāo)
順利完成本課程后，您將能夠：
熟悉CobiT 五個(gè)域及相關(guān)控制流程
了解CobiT 的成熟度模型
參加“CobiT 基礎(chǔ)認(rèn)證”考試
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程綜述
CobiT (Control Objectives For Information and Related Technology) ，譯為“信息及相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)”，在1996年發(fā)布第一個(gè)版本的模型，2012年已全面更新至CobiT5。目前已成為國(guó)際上公認(rèn)的*、最權(quán)威的信息技術(shù)管理和治理控制的參考框架。CobiT5是建立在CobiT4.1的基礎(chǔ)上，并通過(guò)整合其他重要框架（重要框架主要包括：ISACA的 Val IT、Risk IT及其他相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)CobiT4.1進(jìn)行擴(kuò)展而成。CobiT5 提供了一個(gè)組織IT治理的端到端業(yè)務(wù)視圖，并反映出信息技術(shù)在創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值時(shí)的重要作用。CobiT5提供了全球廣泛認(rèn)可的原則、*實(shí)踐、分析工具和模型幫助組織獲得對(duì)信息系統(tǒng)的信任和依賴并從中產(chǎn)生價(jià)值。
本課程幫助大家了解如何在IT 治理原則、策略和框架的指導(dǎo)下，利用控制目標(biāo)模型，分別從融合規(guī)劃與組織、開(kāi)發(fā)獲取與實(shí)施、交付服務(wù)與支持、監(jiān)控評(píng)估與測(cè)評(píng)等過(guò)程進(jìn)行控制、管理信息資源。提供高質(zhì)量的信息以支持業(yè)務(wù)決策，通過(guò)IT的有效及創(chuàng)新使用完成戰(zhàn)略目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益，將IT相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受水平，優(yōu)化IT服務(wù)和技術(shù)的成本，支持符合有關(guān)法律、法規(guī)、協(xié)議和政策。
授課與演練的有機(jī)結(jié)合，學(xué)員與老師高度互動(dòng)，充分的參與感，全面的思考，有效幫助您快速掌握CobiT 實(shí)施中的核心流程和關(guān)鍵成功因素，為今后的運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)。
內(nèi)容綱要
lT治理及CobiT概述
評(píng)估指導(dǎo)與監(jiān)控(EDM，Evaluate, Direct and Monitor）
融合規(guī)劃與組織(APO，Align, Plan and Organise）
建設(shè)獲取與實(shí)施(BAI, Build, Acquire and Implement）
交付服務(wù)與支持(DSS , Deliver, Service and Support）
監(jiān)控評(píng)估與測(cè)評(píng)(MEA , Monitor, Evaluate and Assess）
其他治理管控相關(guān)資源
學(xué)員收益
了解CobiT 的架構(gòu)和控制流程
借助CobiT 成熟度模型，評(píng)估自己企業(yè)的IT 控制管理目前在業(yè)界所處的位置，以及未來(lái)努力的方向。
有能力獲取CobiT 基礎(chǔ)認(rèn)證
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9992.html
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