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國際注冊咨詢師CMC、*AIPC國際教練組織TMCC管理教練導(dǎo)師、*德波諾機構(gòu)認證講師，北京博達惠恩知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司董事長、知家股份董事、binggo咖啡合伙人，國內(nèi)知名的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家，中關(guān)村協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺創(chuàng)新導(dǎo)師，天使投資人，2014年始參與投資運營國內(nèi)多個創(chuàng)業(yè)孵化平臺。曾任山東培訓(xùn)聯(lián)【點擊詳細】

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銷售不怕跑單的成交話術(shù)

做銷售一定要學(xué)會這三個快速讓客戶簽單的話術(shù)，學(xué)會了之后從此不再跑單，讓你的業(yè)績快速翻十倍。 一、客戶說我過兩天來定，千萬不要說你早晚都要買，那咱不如今天就定下來，過兩天我們活動就結(jié)束了。要這樣說：買東西確實要先了解清楚、了解明白再做決

楊濤 184 瀏覽次數(shù)

傳統(tǒng)企業(yè)老板必須進化的幾個點

最近幾年，前幾年會賺錢的老板這幾年大多不賺錢且進入迷茫狀態(tài)。原因是消費者習(xí)慣改變而老板未改變，產(chǎn)品和模式轉(zhuǎn)變速度比消費者慢會導(dǎo)致生意累。提前轉(zhuǎn)變和布局則會游刃有余，轉(zhuǎn)變指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是提高效率。中國未來五到十年商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新在于降

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這樣的思維認知永遠干不好銷售

一些銷售思維認知誤區(qū)以及正確的應(yīng)對方法，內(nèi)容如下。 一、常見的銷售思維誤區(qū)。銷售業(yè)績完不成時，員工常強調(diào)不可抗力的外部因素，如產(chǎn)品交期、品牌、包裝規(guī)格、付款條件等不滿足客戶需求。 二、正確的應(yīng)對方法。通過內(nèi)部相對確定的規(guī)則、制度

方遠 104 瀏覽次數(shù)

內(nèi)銷+外銷+轉(zhuǎn)介紹裂變，適合成交周期長的行業(yè)

一個公司四五個人去年一年賺了七八百萬的案例。 一、業(yè)務(wù)模型。內(nèi)銷加外銷加第三方渠道合作再加客戶轉(zhuǎn)介紹，適用于業(yè)務(wù)成交周期長的行業(yè)。 二、業(yè)務(wù)內(nèi)容。幫助珠海的地產(chǎn)公司在深圳賣房子，需要完成找到有意愿在珠海買房的人的聯(lián)系方式和介紹房

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小鎮(zhèn)超市的大智慧，低成本撬動50萬營業(yè)額

講述山東君悅超市的成功經(jīng)營模式。 一、背景與成果。一個山東縣城小超市君悅超市，四年留存私域用戶近十萬（縣城總?cè)丝谑迦f），日營業(yè)額高達五十多萬。其成功方法雖土但效果驚人，適用于很多行業(yè)，想提升企業(yè)效益的不容錯過。 二、具體操作：

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三套高情商話術(shù)，想簽單第一個就得會說話

三套銷售高情商話術(shù)，當(dāng)別人跟你說辛苦了，你說沒事不辛苦，這否定了你的付出，也堵住了客戶的嘴，不利于提升客戶關(guān)系。分享你三套高情商話術(shù)，想簽單第一個就得會說話 第一，如果是那種普通客戶，就說：李總，我再辛苦，只要您滿意都值得，我唯一擔(dān)心

章蕓 160 瀏覽次數(shù)

巧用新模式三板斧，開業(yè)四個月做到120W

這家生鮮小超市開業(yè)不到四個月，月銷售額做到了一百二十萬，其模式為一元拼團加消費贈送再加消費領(lǐng)取。 一、一元拼團。在小區(qū)內(nèi)開展原價十二塊錢一斤的土雞蛋一元拼團活動，線上小程序商城五人拼團即可用一塊錢買到。通過限制本小區(qū)以外的人參與，促使

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消費全返模式讓你輕松吸引客戶

介紹消費全返模式的四種玩法及優(yōu)勢。 一、推薦人全返玩法。消費者消費后，推薦人消費可逐步返還其消費金額，如消費 500 元，推薦一人返 100 元。推薦三人全返，看似買三送一，消費者難以拒絕，能吸引客戶且商家不虧本。 二、拼團全返

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