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◆北京大學(xué)工商企業(yè)管理EMBA團(tuán)隊(duì)管理教練。
◆中國(guó)金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力實(shí)力派導(dǎo)師。
◆中國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練實(shí)力派導(dǎo)師。
◆國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師，催眠師
◆*說(shuō)服力訓(xùn)練導(dǎo)師,商務(wù)禮儀培訓(xùn)師。
◆慧致天誠(chéng)（新東方教育集團(tuán)俞敏洪投資）特約專家。
◆【點(diǎn)擊詳細(xì)】
合伙做生意有三個(gè)巨坑。 一、以情義合伙。股份平均，沒有老大，導(dǎo)致誰(shuí)都管不了誰(shuí)，內(nèi)耗嚴(yán)重，遇到困難沒人往前沖。遇到好處都想擠，情誼講多了是障礙，股份不能平分。要有大股東拍板做老大，公司人與人可以平等，但角色與角色不能平等。 二、沒
科技催化新的商業(yè)模式層出不窮，再加上自媒體等的造勢(shì)宣傳，讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會(huì)被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生，改變?nèi)栽诶^續(xù)，“互聯(lián)網(wǎng) +” 大潮正以前所未有之勢(shì)席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間，行業(yè)重塑正在進(jìn)行
商圈基本就是能夠賺錢而形成的一個(gè)圈子，沒有大小之分，只有是否能賺錢的圈子，圈子文化經(jīng)久不衰，值得我們?nèi)ニ伎忌倘Φ男螒B(tài)以及其中的價(jià)值和利益，若是有自己的商圈，是不是很爽？會(huì)不會(huì)讓經(jīng)營(yíng)更輕松？ 一、是地面黃金商圈。地面的黃金商圈就是實(shí)體商
零售商通過連接雙邊或多邊市場(chǎng)，形成自己的生存空間和產(chǎn)業(yè)模式。不斷為本地客戶提供產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)等，讓自身成為一個(gè)平臺(tái)型企業(yè)。商業(yè)場(chǎng)景的變化，讓零售商面臨生存經(jīng)營(yíng)和賺錢的三難問題，需要尋求新的方法新的模式才有新的出路。新商業(yè)超級(jí)物種是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)
老王用互聯(lián)網(wǎng)思維賣白酒的裂變模式顛覆認(rèn)知，前段時(shí)間完成 6 億融資。當(dāng)下新零售深入各領(lǐng)域改變生活，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需擁抱新零售才長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。白酒行業(yè)多通過經(jīng)銷代理模式運(yùn)作，老王把每個(gè)消費(fèi)者變成股東，模式是眾籌眾創(chuàng)加原始股分紅。一級(jí)股東由 50 個(gè)初始
大家有沒有發(fā)現(xiàn)今年開始直播也不好做了，很多頭部主播都出問題了。大家都在問接下來(lái)還有風(fēng)口嗎？可能有百分之九十的人還沒意識(shí)到。8 月份拼多多的創(chuàng)始人以 486 億美元登頂中國(guó)首富，雖然高管出來(lái)喊話公司未來(lái)艱難，主動(dòng)把股價(jià)砍了一刀。讓創(chuàng)始人只做了
你是否注意到這樣的商業(yè)現(xiàn)實(shí)：有時(shí)候產(chǎn)品做得再好，你仍然可能虧損巨大。許多老板都是悶頭搞產(chǎn)品，以為只要做好產(chǎn)品，錢自然就會(huì)源源不斷地到來(lái)，結(jié)果卻可能血本無(wú)歸。這是因?yàn)闊o(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量多么好，或是市場(chǎng)上有多么火爆的銷售，均與你的盈利沒有直接關(guān)系，因
零售門店作為離客戶最近，有信任感容易建立強(qiáng)關(guān)系的物理點(diǎn)，對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。從全局來(lái)看，手機(jī)店是全國(guó)最多品牌集中的規(guī)模化零售店。但從經(jīng)營(yíng)來(lái)看又是各自為政，勢(shì)單力薄缺少競(jìng)爭(zhēng)力的 “散小” 體系，很難形
曾穎
劉雯雯
靳凱順
羅成
王璽龍
馮科
馬永斌
王軍
陳俊穎
王兆春
叢屹
徐輝
陳向軍
吳昊
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