1985年—1993年,在南開(kāi)大學(xué)任教,后進(jìn)入企業(yè)界長(zhǎng)期服務(wù)于國(guó)際國(guó)內(nèi)*企業(yè)集團(tuán)和上市公司如可口可樂(lè)有限公司、華潤(rùn)集團(tuán)上海香榭里家用紡織品有限公司、上海羅萊家用紡織品有限公司(中國(guó)家紡領(lǐng)軍企業(yè),上市公司)、山東泰豐紡織品有限公司(香港上市公司)等分別擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開(kāi)辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變,這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢(shì)期,不愿走資本砸錢(qián)路,
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦,廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)、汕頭市工商聯(lián)、揭陽(yáng)市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開(kāi)。 史杰松
KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多,90 后美女老板的營(yíng)銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時(shí)告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會(huì)員卡,當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡,每次消費(fèi)可抵扣 10%,花完返 500 元??此铺澅荆瑢?shí)際相當(dāng)于打七五折,且更吸
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)裂變流程,先從這 20 人開(kāi)始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢(qián)就可以獲得一份價(jià)值 15 塊錢(qián)的蛋撻。加一塊錢(qián)
推薦一個(gè)百試百靈的潛意識(shí)營(yíng)銷方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學(xué)會(huì)后別干壞事。 一、舉例買(mǎi)衣服時(shí)小姐姐說(shuō)的話:“這個(gè)衣服你現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)都沒(méi)有關(guān)系,你可以去對(duì)比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
近年來(lái),喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過(guò)五千杯飲料,顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略,善于利用線下流量循環(huán),門(mén)店前總是人頭攢動(dòng)。通過(guò)吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用
一、定價(jià)學(xué)問(wèn)。賣(mài)衣服標(biāo)價(jià) 57 或 59,大部分人會(huì)選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對(duì) 50 多塊差價(jià)不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國(guó)某些討價(jià)還價(jià)市場(chǎng)不一定管用。實(shí)驗(yàn)中,標(biāo)價(jià) 59 塊顧客還價(jià)從 30 開(kāi)始,成交價(jià) 35 - 40 塊。
潮汕馬總知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣活動(dòng)及其玩法。馬總推出的社群課程營(yíng)銷推廣活動(dòng)成交火爆,其玩法可供賣(mài)產(chǎn)品或招代理的人套用。商家做優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),客戶往往因認(rèn)為是常用促銷手段而不心動(dòng)、不立刻行動(dòng)。所以活動(dòng)要限時(shí)限量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準(zhǔn)客