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實戰(zhàn)稅收籌劃專家
華東政法大學(xué)法學(xué)碩士
注冊稅務(wù)師、資深律師、高級人力資源管理師
復(fù)旦大學(xué)、上海交大等高校總裁班特聘講師
曾任首善稅務(wù)師事務(wù)所合伙人
曾任上海市靜安區(qū)稅務(wù)局，普陀區(qū)稅務(wù)局，市局任職
曾任上海稅務(wù)局副所長，區(qū)局公職律師
一、目前企業(yè)普遍存在六大方面稅收風(fēng)險： 1、企業(yè)業(yè)務(wù)部門信息不暢帶來的稅收風(fēng)險。 財務(wù)人員問題之一：收誰的錢，就向誰開票。如委托購銷。 2、財務(wù)部門稅收核算缺乏監(jiān)管帶來的稅收風(fēng)險。 財務(wù)人員問題之二：通過分錄，改變稅負。 3、業(yè)務(wù)發(fā)生事項不
只要做財稅工作時間夠長，都避免不了稅務(wù)稽查，那遇到稅務(wù)稽查的過程當(dāng)中，最忌諱什么？ 第一個，最忌諱財稅人員一上來就跟稅局老師爭辯，我們公司記賬報稅肯定沒問題的，別。報稅工作永遠無法做到毫無瑕疵，只是金額大小跟性質(zhì)是不是嚴(yán)重問題，而且稅
阿里為什么減資？三百多億減資到一個億，為什么？公司可不可以減資？任何一家公司都可以減資，注冊資本金是一個億，但是給他減到1000萬，可以。阿里為什么要減資？減資交不交稅。減資在注冊資本金范圍內(nèi)不交稅，減資在注冊資本金范圍內(nèi)的不交稅，超出注冊
<p>一個案例，就知道萬達和恒大為什么難過了。這個公司投資30個億買地蓋房，房屋的總銷售50個億，50個億的銷售，自己公司總共用了30個億，還有20億的毛利。我經(jīng)常說這個老板做的好有錢掙，做不好一分都沒有，<br />
一、問題描述 納稅人購入固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)(不包括其他權(quán)益性無形資產(chǎn))、不動產(chǎn)以及租入固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)，既用于一般計稅方法計稅項目，又用于簡易計稅方法計稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的，其購入或租入相關(guān)資產(chǎn)后支付的裝修費
1、貨幣資金 （1）貨幣資金盡管與企業(yè)的利潤、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量沒有直接的關(guān)系，但如果企業(yè)常年虧損、資產(chǎn)質(zhì)量又好，暗示著企業(yè)隱瞞了賬外收入。 （2）貨幣資金余額過大，意味著私人銀行卡、大額股東借款的存在。私人銀行卡是一種普遍現(xiàn)象，對應(yīng)的
近幾年來，我國稅務(wù)機關(guān)在稅務(wù)管理現(xiàn)代化進程中，借鑒了國際上發(fā)達國家的一些先進經(jīng)驗，引入了納稅人風(fēng)險管理機制，對不同風(fēng)險等級納稅人采取不同的稅務(wù)處理和管理方法 ，大大提高了稅務(wù)風(fēng)險管理水平。這一動向值得引起納稅人高度重視。 納稅人如
在集團稅務(wù)籌劃實踐中，通過關(guān)聯(lián)方之間實施廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費劃轉(zhuǎn)稅前扣除是很多企業(yè)集團降低整體稅負水平的常見操作手法，但這樣的操作潛在的稅務(wù)風(fēng)險在現(xiàn)實實踐中往往被籌劃參與方所忽略。
元常富
肖舒月
潘棟梁
馬婷
薄朝華
馬鈺皓
王月嵐
池東
李新
董建宏
丁曉蓮
張宗秀
郭宇
田靜
田超