特點/背景:
李攀,于重慶創(chuàng)立了變現(xiàn)商學院,課程變現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)始人,現(xiàn)任變現(xiàn)商學院董事長。變現(xiàn)商學院專業(yè)從事企業(yè)家教育培訓,用變現(xiàn)思維方式影響中國民營企業(yè),企業(yè)難的原因莫過于資金鏈斷裂,一切無法變現(xiàn)的行為都是企業(yè)的內(nèi)耗
講師簡介:
李攀,于重慶創(chuàng)立了變現(xiàn)商學院,【點擊詳細】
人的思維方式有四個層次,每上升一個層次,離財富自由就又近了一步。 第一個層次,巨嬰。就是凡是和我想的不一樣,全都是錯的。凡是沒達到我要的結(jié)果,都是因為別人的錯,去聽課老師講的和我的認知不一樣,老師是錯的,這個市場活動效果不好,都是因為
經(jīng)常被領(lǐng)導罵的朋友應(yīng)該知道,說干就干,往往就是背鍋的原因,一個高效處理復雜工作任務(wù)的思維框架,將這個思維模式稱為DCPMT任務(wù)處理法則,其本質(zhì)就是,一個你進行工作任務(wù)準備的操作流程,每個字母就代表了一個工作環(huán)節(jié)。 第一個字母D,代表的
邏輯是語言的骨架,思想的肌肉。有人說動情的那一刻是沒有邏輯可言的。但是落實到交往的,每個具體行動都是要有邏輯,邏輯不夠好,沒有關(guān)系。兩個超簡單的方法可以迅速提高你的邏輯思維能力。 1、抄巧業(yè)。抄作業(yè)會吧,邏輯不清晰,無所謂。只要你有一
說話含糊不清,毫無邏輯性,一向領(lǐng)導匯報就結(jié)巴怎么辦呢?開會前明明都打了草稿,一上臺還是不記得了,怎么辦呢?平時做了很多功課,關(guān)鍵的時候憋都憋不上,怎么辦呢?職場上的溝通,特別是向領(lǐng)導做匯報的時候,通常呢他沒那么多時間,沒那么多耐心去聽你講完
思維混亂,講話沒條理怎么辦?這個也好辦,我這兒有初級中級高級三個技巧。 1、初級技巧是講三點,在做自我介紹的時候,你有可能會這么講。本人性格開朗,待人友善啊工作勤奮會用百分之百的熱情和精力投入到工作中,為人具有親和力,善于與人溝輯,忠
認知決定了一個人的思想深度、事業(yè)高度和幸福指數(shù),那么如何來判斷自己的認知層級?法國托里德定律,把認知從低到高分為三層。 第一個層級,一元思維模式。其表現(xiàn)就是以自我為中心,幾乎聽不見其他聲音和外界思維無法兼容,也不能交流,又稱嬰兒模式。
務(wù)必培養(yǎng)職場 “有效思維”: 一、目標導向思維。有目標不一定能有結(jié)果,沒目標必然沒結(jié)果。也許有人說沒目標也出了結(jié)果,如果職場凡事靠運氣,不如不上班天天守著彩票點。 二、系統(tǒng)化思維。舉個例子,很多女生想減肥
什么是項目思維?項目思維是一種通用的底層的思考能力,顧名思義就是把所遇到的問題場景、訴求、狀態(tài),按照項目一樣去處理,使用項目管理的能力,去進行完善和解決,乍一看可能覺得平淡無奇,但是項目管理的思維的強大之處,在于其邏輯性、擴展性、創(chuàng)造性和主