央企、世界500強(qiáng)所屬企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)/全球產(chǎn)品經(jīng)理
高級(jí)營(yíng)銷師
多家咨詢機(jī)構(gòu)咨詢顧問/營(yíng)銷課程講師
全球500強(qiáng)企業(yè)一線“銷售狀元”成長(zhǎng)起來的“優(yōu)秀管理者”,18年跨領(lǐng)域多產(chǎn)品一線銷售及主管經(jīng)歷,熟悉多領(lǐng)域產(chǎn)品的營(yíng)銷實(shí)操。
豐富的營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):保健食品、酒類【點(diǎn)擊詳細(xì)】
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手,宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商,其實(shí)大家都不知道能不能做成,公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題,他一個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值超過了整個(gè)團(tuán)隊(duì),原有的薪酬分配激勵(lì)
一家健身房的營(yíng)銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會(huì)員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況
四川的周總用 8 個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場(chǎng)占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經(jīng)過反復(fù)篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
關(guān)于商品標(biāo)價(jià),在中國(guó)某些市場(chǎng)上,標(biāo)價(jià) 59 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)一般是 30,成交在 35 到 40 之間。標(biāo)價(jià) 57 時(shí)顧客還價(jià)起點(diǎn)變成 50,成交在 50 到 55 之間,標(biāo)價(jià) 57 可能比標(biāo)價(jià) 59 賺得更多,因?yàn)橹袊?guó)某些市場(chǎng)存在討價(jià)還價(jià)的
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的,如果要做全員營(yíng)銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
介紹了一種現(xiàn)在超級(jí)火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺(tái)上,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個(gè)億,會(huì)員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級(jí)為老板,直接推薦的
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺(tái)的流量不算真正的流量,流量被平臺(tái)反復(fù)出租,商家賺錢要交租,還得看平臺(tái)臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個(gè)餐飲商戶找到一起,給每個(gè)商戶建立抖音企業(yè)號(hào),拉到同一個(gè)群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗(yàn)款商品免費(fèi)送,支付 9 塊 9 成為本店會(huì)員,可享受多種福利。如支付 15 元運(yùn)費(fèi)可獲得價(jià)值 69 元的一盒益生菌凍干粉,還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊