企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標準是什么?就是業(yè)務創(chuàng)造價值。從具體的表象上講,可以從下面三個維度進行判定。 1、是否實現(xiàn)了一切業(yè)務數(shù)字化。萬丈高樓平地起,沒有深厚的地基,也無異于鏡花水月。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,一切業(yè)務數(shù)字化就是那個地基工程。企業(yè)
跟大家分享的話題是企業(yè)做數(shù)字化建設(shè)它的目標在哪里?為什么要做數(shù)字化建設(shè)?數(shù)字化建設(shè)有什么好處呢?佛山拿出100個億進行數(shù)字化建設(shè)的扶持和補貼,喚醒了企業(yè)家的整體數(shù)字化意識。我重點跟大家分享三個方面數(shù)字化的目標。 1、大型企業(yè)建立數(shù)字化
演示的是基于客戶業(yè)務問題的定制化的解決方案,來讓客戶知道我們的價值,進而獲得購買承諾。所以也是銷售過程最重要的一環(huán),是一個從開場到總結(jié)的系統(tǒng)工程,更是團隊協(xié)作得過程。 開場的介紹,暖
第二屆中國創(chuàng)新論壇在北京由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國商報社和《企業(yè)觀察報》社聯(lián)合主辦。本屆論壇將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)關(guān)注中國企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。 第二屆中國創(chuàng)新論壇在海南舉行了啟動儀式,參會
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮,你們是不是又來割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠,走訪的過程當中,我經(jīng)常會跟那些老板交流話題,就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個征途當中,我覺得最大的困難。 1、老板的思想認識,他沒有轉(zhuǎn)型,他覺得數(shù)字化是
如何形象的去理解信息化和數(shù)字化的區(qū)別,我覺得可以做一個假設(shè),就是在一塊空地上建了好幾棟樓,但是每一棟樓它又是獨立的那可以比喻成它就是一個信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起,人或者車可以在其中相互的一個走動,那它這個整體的運營的
數(shù)據(jù)是有價值的,但大數(shù)據(jù)最核心的價值到底是什么?能夠用大數(shù)據(jù)來作什么呢? 我總結(jié)了一下,大數(shù)據(jù)最核心的作用和價值有四個方面: 1) 查看數(shù)據(jù)規(guī)律,來探索事物的運行規(guī)律和特征 2) 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化,來探索業(yè)務的
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路,無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化,業(yè)務流程的數(shù)字化,還是用戶的數(shù)字化,都會讓企業(yè)變得更高效。當我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計的時候,我們的CEO和整個團隊一定要形成一種新的價值觀。這個價值觀,今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。