李老師是ESG注冊(cè)商業(yè)分析師,ISO 9001審核員及培訓(xùn)師,PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士,ISO37301合規(guī)管理體系咨詢師。在第三方認(rèn)證咨詢領(lǐng)域具有13年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
李老師注重依據(jù)課程需求明確客戶目標(biāo),并針對(duì)客戶培訓(xùn)目標(biāo)針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。課程在基礎(chǔ)知識(shí)的講解上,重點(diǎn)放在客戶實(shí)際【點(diǎn)擊詳細(xì)】
當(dāng)下要做好的五件事. 第一件事,開(kāi)展組織變革。要減剪枝,原來(lái)有小企業(yè)大企業(yè)病的,有大企業(yè)懶病的...
這四個(gè)要點(diǎn),決定著企業(yè)戰(zhàn)略制定的成敗。 第一,核心管理層一定要進(jìn)行深度的研討,戰(zhàn)略藍(lán)圖是至關(guān)重...
中小企業(yè)有必要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?常常聽(tīng)到中小企業(yè)的老板說(shuō),我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略,就是邊走邊看邊摸索,摸...