沒活干的工程人越來越多了,為了避免風(fēng)險,都開始轉(zhuǎn)居間了,殘酷的現(xiàn)實是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。
做工程負(fù)債累累,如何走出低谷?對于這種無奈、焦慮或者迷茫,作為一個創(chuàng)業(yè)者,其實是完全能夠感同身受的,關(guān)于這個問題,一方面大家要看開一點(diǎn),放下包袱,堅強(qiáng)一些,另外三個具體的建議。 第一,要主動的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要,
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯栴} 在十幾年的面授班教學(xué)過程中,接觸了太多太多的新人,作者也是由新人一步一步走過來的,相信每一個一路走來的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑:剛進(jìn)入設(shè)計院時,面對專業(yè)負(fù)
要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤很少是趕出來的,更多的是人情世故,利益越緊密,關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的,跟你談未來,談下一個活的,基本上都是忽悠,不想給你錢的。 3、一個工地,就是一口大
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時,遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工:能否晉升高級管理職位,將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑,而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時興起而制定的
今年工程怎么干?工程怎么干?用數(shù)據(jù)來說話,2022年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬億,同比增長了6.5%,但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%,這說明什么? 第一個,說明增長的主體是非房建,是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè),而這一類的工程,主要集中在國
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢。 第一個優(yōu)勢,不事故。也就是沒有經(jīng)驗,工程人一旦上了年紀(jì),就會有條條框框,中年人的經(jīng)驗就是一座座監(jiān)獄,囚禁自己,創(chuàng)新思維,開拓精神的監(jiān)獄。 第二個優(yōu)勢,沒有錢。只有口袋空空的人,才有賺錢的欲望,才會挖
什么是EPC加F,為什么大家都在追捧這種類型的項目?EPC加F的意思是指帶設(shè)計的總包加融資的模式,為什么大家喜歡這樣的呢?四個原因: 第一個,對發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項目融資款,快速的啟動項目。 第二個,對于承包人。