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做居間比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)

沒活干的工程人越來越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn),都開始轉(zhuǎn)居間了,殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實(shí)力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。

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中小企業(yè)最容易忽視的部門是哪一個(gè)?

中小企業(yè)最容易忽視的部門,工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺銘曾經(jīng)說過,模具是產(chǎn)品之母,工程是產(chǎn)品之父。一個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)小孩一樣,長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個(gè)小孩長得是否一樣的,跟他的父親,也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過程當(dāng)中,工

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設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)系列叢書-混凝土框架篇!

前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯栴}    在十幾年的面授班教學(xué)過程中,接觸了太多太多的新人,作者也是由新人一步一步走過來的,相信每一個(gè)一路走來的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑:剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院時(shí),面對專業(yè)負(fù)

武漢朗筑 2359 瀏覽次數(shù)

今年工程怎么干?工程怎么干?工程業(yè)五大方向

今年工程怎么干?工程怎么干?用數(shù)據(jù)來說話,2022年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬億,同比增長了6.5%,但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%,這說明什么? 第一個(gè),說明增長的主體是非房建,是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè),而這一類的工程,主要集中在國

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做工程負(fù)債累累,如何走出低谷?

做工程負(fù)債累累,如何走出低谷?對于這種無奈、焦慮或者迷茫,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)是完全能夠感同身受的,關(guān)于這個(gè)問題,一方面大家要看開一點(diǎn),放下包袱,堅(jiān)強(qiáng)一些,另外三個(gè)具體的建議。 第一,要主動(dòng)的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要,

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?電器公司實(shí)施六西格瑪黑帶培訓(xùn)的前景

前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí),遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工:能否晉升高級管理職位,將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑,而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時(shí)興起而制定的

張馳咨詢 2365 瀏覽次數(shù)

為什么但凡是工程項(xiàng)目都會拖欠款項(xiàng)?工程款拖欠原因

為什么但凡是工程項(xiàng)目都會拖欠款項(xiàng)?也不完全是這樣,只是按時(shí)付款的,大家覺得都是應(yīng)該的,被拖欠的人會出來憤憤不平而已,就像生活幸福的人,誰出來撒狗糧,遇到坎坷了,卻要人前賣賣慘,就導(dǎo)致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款?這個(gè)當(dāng)

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年輕有活力的工程人自主創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢

年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢。 第一個(gè)優(yōu)勢,不事故。也就是沒有經(jīng)驗(yàn),工程人一旦上了年紀(jì),就會有條條框框,中年人的經(jīng)驗(yàn)就是一座座監(jiān)獄,囚禁自己,創(chuàng)新思維,開拓精神的監(jiān)獄。 第二個(gè)優(yōu)勢,沒有錢。只有口袋空空的人,才有賺錢的欲望,才會挖

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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