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做好生產(chǎn)安全控制，就需要做好工作環(huán)境管理，必須在掌握不同的工作及工作環(huán)境中使用的物質(zhì)，機器可能給人體健康帶來的危害的知識的基礎(chǔ)上，充分考慮有效的工作環(huán)境對策，主要的工作環(huán)境對策有。 1、換氣設(shè)備。設(shè)置換氣排氣設(shè)備，并經(jīng)常進行保養(yǎng)、檢查
安全生產(chǎn) 在電力企業(yè)各級安全管理職責(zé)、制度健全的現(xiàn)狀下，安全生產(chǎn)“反違章”工作雖然全面開展，但由于環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理水平各有差異，開展的深度和廣度各有差異；標準化作業(yè)在提高工作質(zhì)量和安全預(yù)控方面起到了好的效果
任何事物都具有內(nèi)在的規(guī)律,一個事物的發(fā)生或變化總有一個從量變到質(zhì)變的過程。按科學(xué)規(guī)律辦事，這無庸置疑，但是大多數(shù)人往往忽視了這個客觀規(guī)律，不能從現(xiàn)象延伸到本質(zhì)來看問題或處理問題，甚至于在安全上出現(xiàn)小問
生產(chǎn)安全控制中的現(xiàn)場安全標志，安全標志的作用是警示作業(yè)人員必須按照規(guī)定的要求操作，否則可能導(dǎo)致安全隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場常見的安全標識有像高壓危險、嚴禁煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴安全帽等等。生產(chǎn)現(xiàn)場需要保持必要的防護狀態(tài)，防護狀態(tài)是對存在的危險的現(xiàn)
安全管理問題是企業(yè)老總最擔(dān)心的問題，最關(guān)注的問題，你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌，還有安排的各種的安全培訓(xùn)?？墒抢习逡膊荒軌驎r時刻刻盯著你，怎么樣能夠更好的解決這一問題呢？ 讓大家時刻注意安全，積分量化管理，用積分讓員工之間的互相監(jiān)
在給企業(yè)做安全培訓(xùn)和咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)里的安全管理者問到相同的一個問題，“經(jīng)常要給員工進行安全培訓(xùn),怎樣迅速地成長為一名安全培訓(xùn)師，讓員工愿意聽安全課,并有收獲呢？”有時候碰到培訓(xùn)機構(gòu)的老師一起交流安全培訓(xùn)心
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國改革開放的實施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
人類學(xué)家統(tǒng)計，二戰(zhàn)結(jié)束后的60年來，地球上沒有戰(zhàn)爭的日子只有26天。然而，半個世紀以來沒有事故的日子能有多少天?國際勞工組織最新報告顯示，事故的發(fā)生一天也沒有停止過。全世界每年因工死亡人數(shù)達到200多萬人，是每年全球戰(zhàn)爭死亡人數(shù)的3倍。平均
周洋
張海良（HS）
劉建亮
鄭文強
劉杰
徐保強
張永杰
侯安培
田春榮
羅永華
戚銳
王明朱
周廣鋒
江峰
王健