【個人簡介】 中國“非上市公司5D模型股權激勵法”創(chuàng)始人; 現(xiàn)任:深圳市華揚興業(yè)投資管理公司執(zhí)行合伙人; 歷任:成都普天集團投融資部負責人,證券公司投行部董事、副總,大型上市企業(yè)TCL集團投資總監(jiān),新加坡某銀行直接投資部中國業(yè)務首席代表等; 管理超過十億人民幣股權投資基金,多家上市公司、擬上市公司資【點擊詳細】
科技催化新的商業(yè)模式層出不窮,再加上自媒體等的造勢宣傳,讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生,改變?nèi)栽诶^續(xù),“互聯(lián)網(wǎng) +” 大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)重塑正在進行
成功企業(yè)商業(yè)模式的三大特征。 一、獨特價值。審視市場上的成功企業(yè),他們不僅有自己獨特的產(chǎn)品。同時也有配套的服務,形成自己的獨特運營體系,也就是產(chǎn)品和服務獨特性的組合。 二、獨特模式。無論是阿里、京東、拼多多、騰訊、抖音、美團等,
全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別:互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費策略,先推廣免費服務吸引流量,再融資搭建平臺,最后實現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
“真有賺錢的秘笈嗎”這個問題涉及到是否存在某種特定的方法或技巧,能夠幫助個人或企業(yè)在商業(yè)上取得成功并賺取財富。 一、首先從常識和經(jīng)驗角度來看。成功并不是靠單一的秘笈或技巧就能實現(xiàn)的,商業(yè)成功往往是由多種因素共同
字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴認為創(chuàng)業(yè)中最大的收獲是學會不裝。他起初為吸引客戶包裝自己,后隨著對市場理解加深,摒棄刻意美化。雖會被部分客戶拒絕,但能準確定位和完善自己,實現(xiàn)業(yè)績增長。其認為人生有限不應浪費時間在裝上面,溝通不直接無法觸達本質(zhì)只會耽誤自
零售企業(yè)利用易貨模式經(jīng)營可以有效降低庫存成本、優(yōu)化資源配置并拓展新的銷售渠道。以下是零售企業(yè)如何利用易貨模式經(jīng)營的詳細闡述。 一、明確易貨目標。零售企業(yè)首先需要明確自身庫存中積壓的商品或過剩的庫存量,以及希望通過易貨獲取的商品或服務,
零售商通過連接雙邊或多邊市場,形成自己的生存空間和產(chǎn)業(yè)模式。不斷為本地客戶提供產(chǎn)品服務體驗等,讓自身成為一個平臺型企業(yè)。商業(yè)場景的變化,讓零售商面臨生存經(jīng)營和賺錢的三難問題,需要尋求新的方法新的模式才有新的出路。新商業(yè)超級物種是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)
光靠一個模式就賺了一個億,這家公司成功秘訣在于對人性的深刻洞察,90% 的人對此一無所知。接下來分享的內(nèi)容會顛覆商業(yè)認知,對加盟生意老板有幫助,打算加盟品牌的也要留心風險。有個奶茶加盟品牌招商和運營方式獨特,分為三個環(huán)節(jié)。 一、是加盟