豐富的理論知識(shí),不斷挑戰(zhàn)自己,超越自己,肯定自己,荊濤老師在提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī),商業(yè)模式分析上有著獨(dú)特的見解和卓越的成就。曾任某投資公司核心項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判和項(xiàng)目規(guī)劃;某全國(guó)知名化妝品公司全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的銷售管理工作。服務(wù)眾多一線企業(yè),包括愛(ài)國(guó)者、格力空調(diào)、長(zhǎng)虹電器、圣象地板等,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面對(duì)新的營(yíng)商環(huán)境,零售企業(yè)打造新生態(tài)的策略應(yīng)圍繞以下核心要素展開。 一、全渠道融合。無(wú)縫整合線上線下資源,構(gòu)建O2O全渠道零售模式,提供一致且便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。線上平臺(tái)充分利用社交媒體、直播帶貨、小程序商城等新興渠道,線下門店通過(guò)AR/
企業(yè)接受新模式需要一系列的步驟和策略,以下是一些建議。 一、確定新模式的意義和價(jià)值。首先企業(yè)需要明確新模式的定義、意義和潛在價(jià)值。這可以通過(guò)研究市場(chǎng)趨勢(shì)、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略、分析客戶需求等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),確保新模式與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀
小姑娘靠賣雞蛋引爆市場(chǎng),一個(gè)月引流幾千名會(huì)員,盤活瀕臨倒閉的養(yǎng)雞場(chǎng)并賺得盆滿缽滿。其商業(yè)模式為。與養(yǎng)雞場(chǎng)合作,幫其經(jīng)營(yíng),賺了錢五五分,養(yǎng)雞場(chǎng)老板負(fù)責(zé)養(yǎng)雞。推出交 98 元會(huì)員可領(lǐng)走一只 98 元老母雞,且每月送 9 元雞蛋連續(xù)送一年的模式,
一位 95 年的美女通過(guò)提供 1599 元的免費(fèi)洗衣機(jī),并提供一年賺取一千多萬(wàn)元的方式一舉成功。她是如何做到的呢?首先,他找到了一家即將倒閉的洗衣機(jī)生產(chǎn)廠,以五折的價(jià)格定制了一萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)。然后,他又找到了一家商超的老板,提出可以為其引流一萬(wàn)
在ai時(shí)代企業(yè)賺錢的新模式多種多樣,以下是幾種典型且具有前瞻性的商業(yè)模式。 一、智能自動(dòng)化解決方案提供商。企業(yè)可以開發(fā)和銷售ai驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化工具或平臺(tái),如智能客服機(jī)器人、自動(dòng)化營(yíng)銷工具、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。幫助企業(yè)減少人力成本,提升效率
在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)內(nèi)卷的當(dāng)下,賣水思維比淘金思維更重要。賣水思維即在淘金的地方做賣水生意就能成功,比如李維斯特勞斯,他本是去西部淘金,到后發(fā)現(xiàn)淘金者眾多。意識(shí)到真正的商機(jī)在為淘金工人提供生活用品。 于是他開了家日用百貨小商店,生意紅火。
您是否正在尋找一種既能實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),又能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)回饋廣大消費(fèi)者的有效商業(yè)模式?我們向您推薦排隊(duì)分紅這一新型商業(yè)模式。該模式以消費(fèi)者為主導(dǎo)因素,將消費(fèi)者購(gòu)買行為產(chǎn)生的利潤(rùn)以按訂單次序分享的方式返利給消費(fèi)者。每天我們會(huì)從銷售額中劃出
商圈基本就是能夠賺錢而形成的一個(gè)圈子,沒(méi)有大小之分,只有是否能賺錢的圈子,圈子文化經(jīng)久不衰,值得我們?nèi)ニ伎忌倘Φ男螒B(tài)以及其中的價(jià)值和利益,若是有自己的商圈,是不是很爽?會(huì)不會(huì)讓經(jīng)營(yíng)更輕松? 一、是地面黃金商圈。地面的黃金商圈就是實(shí)體商