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分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點會在第一
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵器，吸取企業(yè)各項設備中的灰塵，解決工廠企業(yè)對設備制定的管理工作的不
全面生產設備管理。全面生產設備管理系統(tǒng)的建立，具有較大的靈活性，它更注重現(xiàn)實的需求，將生產設備置于優(yōu)先考慮的位置，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用也給予特別的關注。全面生產設備管理模式是一種更為實用的管理模式，對于大多數企業(yè)而言，改造生產設備管
分享生產設備管理中對設備操作人員的五項基本規(guī)定要求，對于設備操作人員，設備管理就是前面說的管好用好修好，五項基本規(guī)定也是從不同的角度的總結，可以相互參考一下。 1、是實行定人定機憑崗位或操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程，定人、定責，才
設備管理主要是指設備技術管理、物質運動形態(tài)的管理。及對設備的選購、進場驗收、安裝、調試、使用、維修改造更新的管理。當然也包括設備的經濟管理及設備管理的最初投資、維修費用的支出。折舊、跟進改造等資金的支出。 機器設備是由零件組成的能運轉、能轉
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產設備的維護保養(yǎng)是工廠企業(yè)必不可少的日常管理工作，在精益生產管理手段中，一般我們會采用T
生產安全控制中現(xiàn)場設備的安全管理主要有以下幾點。 1、是設備本身要安全，凡是功能有缺陷、違規(guī)和不配套的設備，堅決不能使用。設備本身的安全主要包括設備具有科學合理的設計方案，具有自動的防錯和防誤功能，綜合考慮了人機系統(tǒng)的適宜性，使用材料
在設備保全方面，為了實現(xiàn)設備能力的充分發(fā)揮，必須實行自己的設備自己維護的方法。在進行產品生產之外，為了進行設備保全，需具備以下四種能力。 1、具備當異常發(fā)生時，能夠判斷為異常狀況的能力，能夠發(fā)現(xiàn)設備異常的能力不僅僅是指發(fā)生故障或者次品
胡海澎
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