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曾任新加坡育美私人有限公司副總經(jīng)理,為其培訓(xùn)了強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立了完善的客戶管理體系和售后服務(wù)體系,強(qiáng)化管理、優(yōu)化資源,使公司的業(yè)績(jī)大幅上升。
2013年度
開展培訓(xùn)67場(chǎng)次,實(shí)施項(xiàng)目14個(gè),全年服務(wù)超過243天/年
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設(shè)計(jì)具有強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個(gè)重點(diǎn)。 一、相關(guān)性互補(bǔ)性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點(diǎn)是金錢,忠誠(chéng)群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價(jià)值感。弄明白客戶群體的真實(shí)需求并對(duì)癥

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怎么做病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)?

介紹百分百病毒裂變營(yíng)銷術(shù)以引爆生意,提成越高銷售人員動(dòng)力越大。若將百分百提成的銷售激勵(lì)方法用于客戶,如客戶買產(chǎn)品后,告知其推薦三個(gè)朋友買可全額返現(xiàn)(推薦第一個(gè)朋友買返 20%,第二個(gè)返 30%,第三個(gè)返 50%),好處有。 留住老客戶

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固體飲料引流裂變,讓人拍案叫絕

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喜茶成功的商業(yè)秘訣

近年來,喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過五千杯飲料,顧客需等待長(zhǎng)達(dá)七小時(shí)。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營(yíng)策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動(dòng)。通過吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時(shí)利用

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簡(jiǎn)單有效的營(yíng)銷套路你知道嗎?

這可能是見過最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺得買年卡更劃算??蓸芬彩峭瑯拥览?,超市有 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6

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解決流量問題,從1家店做到109家店

九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店,她在開第一家店時(shí)最初只有三個(gè)客戶,是朋友帶來的。從三個(gè)客戶裂變到一百個(gè)忠實(shí)客戶用到了很多方法,分享三招,尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架,帶拓客卡,準(zhǔn)備多肉和盆栽,

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公司應(yīng)該怎樣組織開展全員營(yíng)銷?

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