曹業(yè)彬,山東大學工商管理碩士(MBA); PMP項目管理師;企業(yè)質(zhì)量管理體系國家注冊評審員;企業(yè)環(huán)境管理體系國家注冊評審員。福建省“民營企業(yè)論壇”特約講師。鞋服企業(yè)品牌建設及終端管理專家。企業(yè)人力資源績效管理高級講師。
曹老師具有豐富的企業(yè)一線管理經(jīng)驗。1998年步入咨詢界,【點擊詳細】
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例。現(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是,
一、定價學問。賣衣服標價 57 或 59,大部分人會選 59 多賺 2 塊,認為顧客對 50 多塊差價不敏感,但北京大學劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中,標價 59 塊顧客還價從 30 開始,成交價 35 - 40 塊。
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法,以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應用。蛋糕店在半個月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作,讓超市幫忙賣蛋糕,其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡,每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
推薦一個百試百靈的潛意識營銷方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時小姐姐說的話:“這個衣服你現(xiàn)在買不買都沒有關(guān)系,你可以去對比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
隨著消費市場壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新營銷模式,幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選。幸運拼團是一種新拼團模式,通過互動和分享實現(xiàn)銷售和用戶增長,能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運拼團運作原理簡單,商家設定商品價格和參與人
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店,她在開第一家店時最初只有三個客戶,是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實客戶用到了很多方法,分享三招,尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架,帶拓客卡,準備多肉和盆栽,
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進
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