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工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
在外資、中外合資等大型上市企業(yè)服務(wù)多年，相繼擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理師、人力資源經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理等職，具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和跨崗位工作經(jīng)驗(yàn)，掌握人力資源管理與運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是一位復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)師，給多家企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。

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年入千萬的大哥是怎么賺錢的？

年入千萬的大哥的賺錢思維，大哥做傳統(tǒng)洗護(hù)用品，每次營銷活動看似賠錢，但公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，年年換豪車。大哥創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷過慘痛教訓(xùn)，后來凡是好賣的打廣告的商品都按進(jìn)貨價(jià)銷售。因?yàn)樯唐繁阋怂凿N量大，進(jìn)貨量也大，拿貨價(jià)更低，導(dǎo)致別人不得不改行。大哥說

午月 185 瀏覽次數(shù)

這樣的思維認(rèn)知永遠(yuǎn)干不好銷售

一些銷售思維認(rèn)知誤區(qū)以及正確的應(yīng)對方法，內(nèi)容如下。 一、常見的銷售思維誤區(qū)。銷售業(yè)績完不成時(shí)，員工常強(qiáng)調(diào)不可抗力的外部因素，如產(chǎn)品交期、品牌、包裝規(guī)格、付款條件等不滿足客戶需求。 二、正確的應(yīng)對方法。通過內(nèi)部相對確定的規(guī)則、制度

方遠(yuǎn) 118 瀏覽次數(shù)

傳統(tǒng)企業(yè)老板必須進(jìn)化的幾個(gè)點(diǎn)

最近幾年，前幾年會賺錢的老板這幾年大多不賺錢且進(jìn)入迷茫狀態(tài)。原因是消費(fèi)者習(xí)慣改變而老板未改變，產(chǎn)品和模式轉(zhuǎn)變速度比消費(fèi)者慢會導(dǎo)致生意累。提前轉(zhuǎn)變和布局則會游刃有余，轉(zhuǎn)變指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是提高效率。中國未來五到十年商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新在于降

李玉君 193 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)機(jī)制奇葩卻讓顧客上癮

美國有一家面包店揚(yáng)言要打敗星巴克，從消費(fèi)機(jī)制下手搶占客戶。價(jià)格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費(fèi)機(jī)制讓人上癮。 一、采用會員制，在會員計(jì)劃中加入福利盲盒。顧客消費(fèi)后隨機(jī)發(fā)放會員積分、烘焙食品活動邀約等

侯明哲 180 瀏覽次數(shù)

比買一送一還厲害的促銷策略

做活動到底是半價(jià)好還是買一送一好？先算筆賬，一瓶酒成本 25 塊，平時(shí)賣 100 塊，打五折 50 塊成交，只賺 25 塊。且之前花 100 塊買過的人會覺得虧，下次可能不愿再花 100 塊買。若搞買一送一，消費(fèi)者感覺得到五折優(yōu)惠，利潤卻翻

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銷售不怕跑單的成交話術(shù)

做銷售一定要學(xué)會這三個(gè)快速讓客戶簽單的話術(shù)，學(xué)會了之后從此不再跑單，讓你的業(yè)績快速翻十倍。 一、客戶說我過兩天來定，千萬不要說你早晚都要買，那咱不如今天就定下來，過兩天我們活動就結(jié)束了。要這樣說：買東西確實(shí)要先了解清楚、了解明白再做決

楊濤 190 瀏覽次數(shù)

田牧遠(yuǎn)：國慶票房里的生意經(jīng)

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田牧遠(yuǎn) 178 瀏覽次數(shù)

如何高效復(fù)制銷售高手？

主要講述了如何快速復(fù)制銷售高手，提出按照企業(yè)實(shí)踐做好六個(gè)關(guān)鍵步驟可實(shí)現(xiàn)。 一、梳理崗位應(yīng)知應(yīng)會及知識地圖。梳理銷售人員應(yīng)掌握的崗位知識，配套相應(yīng)知識地圖，包括企業(yè)知識、部門知識和崗位知識。 二、拉通銷售全業(yè)務(wù)流程并梳理關(guān)鍵技能。

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