對老板來說,企業(yè)有三大成本,有人說是財(cái)務(wù)成本、資本成本或者是人力成本,這是表象,不是核心。真正的三大成本是溝通成本、決策成本、試錯成本,這三個成本才是當(dāng)今企業(yè)家面臨的最大成本。企業(yè)家最怕的是什么?決策錯誤,為了使大家試錯成本減少,我們提前就...
企業(yè)對于股權(quán)激勵的控制手段,一般有三種形式構(gòu)成。 1、就是考核標(biāo)準(zhǔn),一般我們建議大家超過三個,比如考核業(yè)績、利潤、培養(yǎng)人才、價值觀。根據(jù)企業(yè)不同的階段考核的條件的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是不同的。 2、就行權(quán)的條件,我們一次性行權(quán)還是分兩次,還...
你真的知道年終決算怎么做嗎?掌握以下內(nèi)容,就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價值點(diǎn)和動作,年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價值點(diǎn)和動作有以下幾個方面。 1、首先是回報(bào)評價,為股東,為員工,體現(xiàn)價值和優(yōu)異的回報(bào)。 2、是預(yù)期管理,通過業(yè)績出...
實(shí)行獨(dú)立核算,倒逼部門主動降低成本,多部門協(xié)作,難免存在大量的推諉和內(nèi)耗,這也是生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的成本浪費(fèi)的現(xiàn)象之一。有時候,實(shí)行獨(dú)立核算,就能降低大量的成本。聽一聽這個案例您就知道了,某生產(chǎn)企業(yè)的成本一直比較高。在老師的指導(dǎo)下,該企業(yè)開始...
一個企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么?如果你能準(zhǔn)確地回答出這個問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊,他說那是不是利潤?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬,b企業(yè)利潤二十萬,這個時候你是不是...
成本和費(fèi)用有什么區(qū)別?這個事兒其實(shí)不用說老板自己分不清,專業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠分清楚的也沒幾個。成本和費(fèi)用,它分為廣義和狹義兩個方面。 1、廣義的成本和費(fèi)用其實(shí)是一個意思,它就是包括了企業(yè)為了維持運(yùn)營所花費(fèi)的一切支出。也就是說包括了會計(jì)意...
大家好,這一期我們來討論一下企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵的最佳時間點(diǎn)與價格問題,也就是企業(yè)究竟在哪個時間點(diǎn)進(jìn)行股權(quán)激勵比較合適,而且該股權(quán)要不要收錢? 我們可能在網(wǎng)上看到太多關(guān)于股權(quán)激勵的方式方法,但是大家有沒有看到過關(guān)于企業(yè)究竟應(yīng)該在哪...