如何提高庫存周轉(zhuǎn)率?厲害的倉庫主管都會這六種方法。 一、合理規(guī)劃倉庫布局。主要抓住這兩點(diǎn): 第一,根據(jù)貨物的特性、運(yùn)輸方式、地理位置等因素進(jìn)行分類存儲。 第二,要考慮到貨物的易損程度,將易碎易變制的貨物放在靠近通道的位置,...
供應(yīng)鏈倉庫運(yùn)營指標(biāo)。倉庫里面的庫存物資是屬于流動資產(chǎn)的一種,也是企業(yè)老板們的資金最容易發(fā)生沉淀的地方,通常國內(nèi)企業(yè)的存貨往往很多,就帶來了倉庫管理運(yùn)營的難度,另外就是國內(nèi)倉庫作業(yè)方式落后。例如貨物的裝卸沒有應(yīng)用人機(jī)工程學(xué),還是靠勞動力裝卸。...
倉庫管理是工廠管理中的難中之難,那在做倉庫管理的時(shí)候,必須要注意哪些細(xì)節(jié)? 第一,原料的接收。先是由采購部門進(jìn)行原料的采購,供應(yīng)商把原料送到后,由品控部門人員進(jìn)行物品的抽檢和復(fù)檢,對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,對物品的重量、數(shù)量、品種等相...
中小型企業(yè)應(yīng)該如何管好倉庫的存儲問題。存儲問題主要體現(xiàn)在倉庫的排位設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致倉庫的存儲能力很低,有的表現(xiàn)在排位的滿載率低,有的倉庫爆倉,原因就出現(xiàn)在了排位設(shè)計(jì)存在缺陷,尤其是貨架倉量少、品種大批量的產(chǎn)品,最好考慮一些存儲能力強(qiáng)的貨架,...
作為一個(gè)倉庫管理者,應(yīng)該如何有效的管理倉庫,一共有五點(diǎn)。 第一點(diǎn),倉庫單一化,盡量不要把倉庫的一角劃分成員工的宿舍或者車庫等等,這樣做可以避免倉庫資源的浪費(fèi)。 第二點(diǎn),管理明確化,倉庫的整個(gè)流程,從產(chǎn)品入庫時(shí)記錄、庫存管理、產(chǎn)品...
倉庫管理是供應(yīng)鏈活動中最重要的一環(huán),通常與五個(gè)基本原則息息相關(guān),準(zhǔn)確性、成本控制、效率、清潔度、安全性,但由于流程復(fù)雜且人員流動快,倉庫經(jīng)理面臨著在如何在不確定條件下,將倉庫業(yè)績最大化的挑戰(zhàn)。分享一下倉庫管理的五大問題及解決辦法。 第...
多情況下,倉庫效率低下,錯誤率高,都是由于倉庫的流程問題,更多的集中在人員管理和缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程思維方面。為了讓倉庫的運(yùn)作變得更好,我們要將倉庫的每一步都標(biāo)準(zhǔn)化,包括收貨、退貨、發(fā)貨等標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能讓倉庫的運(yùn)作變得標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要突破這一難點(diǎn)...
對倉庫管理而言,庫存準(zhǔn)確性非常重要,其反映倉庫的綜合管理水平是物控、采購、生產(chǎn)品質(zhì)等部門,做出的正確的物料管理與控制決策的重要依據(jù)。而在傳統(tǒng)的倉庫管理模式下,很多企業(yè)的庫存是不夠準(zhǔn)確的,很難做到實(shí)物數(shù)量與賬面數(shù)量一致。原因如下: 1、...
隨著國內(nèi)電商行業(yè)的迅速崛起,對于倉儲的要求越來越高,這種倉儲跟普通的倉庫又有什么本質(zhì)的差異呢?作為電商行業(yè)的重要組成部分,顯然電商倉儲無論是在服務(wù)技術(shù)還是在功能方面,都有著更大的優(yōu)勢。電商倉儲就是為了電商公司提供倉儲、配貨、質(zhì)檢、打包、發(fā)貨...
做采購的都遇到過指定供應(yīng)商,同時(shí)供應(yīng)商只要知道自己是被指定了的,那很多時(shí)候都比較難以管理,績效表現(xiàn)也不佳。下面我告訴大家如何規(guī)避大部分的指定供應(yīng)商。 第一、采購需要不斷的教育供應(yīng)商,任何的商務(wù)談判,如果沒有采購...