老板定的KPI過高,我要怎么討價還價?KPI在定的時候,兩點討價還價。 第一,就是用歷史數(shù)據(jù),用外部數(shù)據(jù)來去講,這個可能定的稍微有些高。你要言之有理,歷史數(shù)據(jù)我們做了多少,外部的競爭對手的數(shù)據(jù)是什么?所以你自己要多去培養(yǎng)自己的數(shù)據(jù)...
人力資源知識學(xué)習(xí)目的就是提升大家的職場軟技能。針對HR來去說,硬技能是我們常說的專業(yè)知識和專業(yè)技能。很多伙伴也會花非常多的時間在自己的硬技能上,甚至說占自己硬技能學(xué)習(xí)時間總量的80%。而軟技能是我們常說的綜合能力,例如溝通協(xié)調(diào)、表達能力等等...