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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的程度。經(jīng)營企業(yè)的過程就是不斷發(fā)展生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的過程，經(jīng)營企業(yè)更不能忽視企業(yè)的上層建筑。企業(yè)要適應(yīng)國家的政治要求，產(chǎn)業(yè)政策要有自己的使命、愿景、價(jià)值觀和文化。企業(yè)要有自己的組織、信仰和意識形態(tài)，這...
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的六個(gè)條件，中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)依賴于企業(yè)的可持續(xù)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就是要把握社會基本矛盾和社會主要矛盾，在矛盾運(yùn)動(dòng)中主動(dòng)作為，努力發(fā)展生產(chǎn)力，改善生產(chǎn)關(guān)系，提升上層建筑水平，不斷滿足消費(fèi)者日益增長的美好生活需要，維護(hù)企業(yè)所有者的利...
<p>成長系統(tǒng)是一個(gè)非常強(qiáng)大的系統(tǒng)，它是可以幫助企業(yè)不斷的去打造人才升級管理。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們的人才成長了，企業(yè)才能成長，干部成長了，企業(yè)才能成長。所以成長系統(tǒng)它是一套科學(xué)的人才賦能的系統(tǒng)。在這個(gè)過程當(dāng)中，成長系統(tǒng)包括如下三...
企業(yè)發(fā)展一般分成五個(gè)階段。在十個(gè)人以下的時(shí)候，我們通常采用的是感情管理。在當(dāng)我們員工不斷增多的時(shí)候，我們一定要導(dǎo)入制度管理。特別是在100人的企業(yè)左右，我們就開始要有我們的制度管理。因?yàn)闆]有制度，他就很難去鞏固人心。到了第三個(gè)階段，我們要進(jìn)...