精細(xì)化運(yùn)營是會讓大家有一個很明確的人無我有人有我強(qiáng)的一個維度。因?yàn)槲覀冏鲞@行業(yè)存在國際貿(mào)易的狀況的變化,存在的規(guī)則的變化,存在的我們這個行業(yè)發(fā)展的變化。組織里面我們有三大模塊: 第一個模塊:流程化控制。流程化控制的這個制度。我們做跨境...
<p>三句話就知道這個人的運(yùn)營水平。老板你不懂,怎樣有更多的曝光,你沒有從你的運(yùn)營數(shù)據(jù)里面去判斷你這個產(chǎn)品行與不行。你沒有判斷你運(yùn)營這個店鋪里,你運(yùn)營這個維度來講,你的競品的狀態(tài),你的競爭對手的狀態(tài)。所以我們一定不能離開戰(zhàn)線太遠(yuǎn)...
在做人力資源咨詢工作中,發(fā)現(xiàn)很多公司經(jīng)常存在以下問題: 1)人力資源管理基礎(chǔ)管理薄弱 Ø 職位管理基本缺損——職位分析與評估缺損; Ø 能力管理尚未提到管理體系建設(shè)議事日程。 ...