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在研究中，我們發(fā)現(xiàn)六大實(shí)踐使跨界領(lǐng)導(dǎo)成為可能，他們同時(shí)又組成三個(gè)相關(guān)戰(zhàn)略：管理邊界（緩沖和反映），打造共同基礎(chǔ)（聯(lián)系和動(dòng)員），發(fā)現(xiàn)新邊界（編織和轉(zhuǎn)變）。這個(gè)跨界模式猶如一個(gè)向上的螺旋，領(lǐng)導(dǎo)者須經(jīng)此螺旋來獲得團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 五大最具挑戰(zhàn)...
在21世紀(jì) 您是否清楚您將率領(lǐng)您的企業(yè)去向何方？ 您是否有過如饑似渴的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論，但用在自己的企業(yè)時(shí)卻收效甚微？ 您是否想掌握激活組織的成功之道，打造一流的“企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)”？ 您是否想擁有如何再造鮮活的...