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微博中點名答問的很多問題，其實不是問題，或者說不好按照一般解決問題的思路回復，往往涉及到深層的企業(yè)文化問題，甚至是民族文化特點問題。整理出來，以饗網(wǎng)友。 對于個人，細節(jié)表現(xiàn)出修養(yǎng)的差異；對于組織，細節(jié)區(qū)別出平庸與卓越；對于國家，細節(jié)反映國...
任起旺先生囑咐我為《永誠文化》作序，根據(jù)我對永誠幾次考察以及與任總的多次溝通，我想，永誠企業(yè)文化的重中之重是全體員工的規(guī)則意識。 規(guī)則是企業(yè)管理的所有規(guī)范和準則的總稱，包括永誠人提出的“通用規(guī)則”、&ldq...
各位，下面進入一個回答問題的環(huán)節(jié)。當然并不敢囂張地說我對什么都懂，這是肯定不可能的。但是由于一是有過一些實踐，再就是讀過點書，在國外的優(yōu)秀企業(yè)跑得也比較多，再加上這幾年做了一些企業(yè)的顧問，我相信對多數(shù)人目前管理當中存在的困惑會有一些參考答案...
管理是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。 從資源的角度來說，我們認為的企業(yè)資源主要三大塊： 第一， 以人才為主要標志的人力資源； 第二， 以資金為主要標志的資產(chǎn)資源； 第三， 以信息為主要標志的環(huán)境資源。 這三大...