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曾峰

曾峰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

曾峰文章

企業(yè)招聘管理的應(yīng)對之策

(一)發(fā)布切實崗位要求,減少格式化 根據(jù)職位特點,分析職位要求,提出切實的能力要求和素質(zhì)基礎(chǔ),降低格式框定的要求,給真正有能力的人創(chuàng)造機會,為企業(yè)吸納出色的員工。因此,招聘標(biāo)準(zhǔn)要靈活變通,不能對任何人都一味對待,不一定非要名校畢業(yè)的高材生,...

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目前在企業(yè)招聘管理存在的問題

1.崗位定位不準(zhǔn)確。人員招聘過程首先需要進(jìn)行職位分析確定所需人員的任職資格,也就是崗位定位問題,明確崗位對員工素質(zhì)及能力的要求,然后根據(jù)單位人力資源規(guī)劃和招聘計劃進(jìn)行招聘,發(fā)布招聘信息。但是企業(yè)在很多時候,對所招聘員工的工作崗位的性質(zhì)沒有一...

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我國服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略

我國服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷背景及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 我國是世界服裝消費的第一大國,服裝企業(yè)和服裝品牌眾多。隨著我國加入世貿(mào)組織,國外服裝巨頭紛紛開始大規(guī)模進(jìn)入中國市場,我國服裝市場的競爭變得更加激烈。面對嚴(yán)峻形勢,我國部分服裝企業(yè)開始探索新型的網(wǎng)絡(luò)營...

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