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在IATF16949中有標(biāo)準(zhǔn)條款5.1.1.1，企業(yè)責(zé)任中規(guī)定的企業(yè)必須滿(mǎn)足并實(shí)施公司責(zé)任方針，包括賄賂方針。目的是確保整個(gè)汽車(chē)供應(yīng)的廉潔、員工行為準(zhǔn)則以及道德規(guī)范，目的是保證遵紀(jì)守法，提升道德行為，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。那什么是社會(huì)責(zé)任？社...
一、目的： 規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度行為，提高計(jì)劃與調(diào)度工作效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行； 二、適用范圍： 生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度； 三、職責(zé)： 生產(chǎn)助理（生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)度，生產(chǎn)部經(jīng)理審定...
為強(qiáng)化車(chē)間物料管理，生產(chǎn)部堅(jiān)決以減少環(huán)節(jié)、整合資源為目標(biāo)，不斷探索物料配送的新思路、新方法，從而為提高車(chē)間的生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。經(jīng)討論，生產(chǎn)部結(jié)合目前車(chē)間的生產(chǎn)狀況及人員機(jī)構(gòu)，特建立一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的物料配送實(shí)施辦法，具體內(nèi)容如下： 一、規(guī)范配...
時(shí)下，“物流”成為社會(huì)上較為時(shí)尚的名詞，經(jīng)常被人們所提及，尤其是在我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的家電行業(yè)，更是把物流放到了企業(yè)發(fā)展的重要地位。眾多的家電廠(chǎng)商積極地增強(qiáng)自身的物流能力，并以此作為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。有的企...
第一條 為了對(duì)本公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整個(gè)生產(chǎn)流程中存貨進(jìn)行數(shù)字化管理，完善存貨的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)成本核算，減少不必要的浪費(fèi)，杜絕存貨在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的損耗和漏洞，分清每一生產(chǎn)工序的物料消耗責(zé)任，進(jìn)一步降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制...
1. 目的：通過(guò)推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善公司形象，降低成本，促進(jìn)文明生產(chǎn)。 2. 工作現(xiàn)場(chǎng)范圍：是指公司的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)場(chǎng)所、產(chǎn)品試驗(yàn)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)物資堆放場(chǎng)所； 3. 工作現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與，定期考核。 ...
1. 目的：產(chǎn)品是公司生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的最終目的，也是公司實(shí)現(xiàn)效益的基本要素。為了管好產(chǎn)品，使產(chǎn)品的入庫(kù)、貯存、銷(xiāo)售在公司內(nèi)有一套可行的、完整的管理程序，特制訂產(chǎn)品管理規(guī)定。 2. 產(chǎn)品入庫(kù)： 2.1. 生產(chǎn)形成的產(chǎn)品必須通過(guò)公司質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢簽...
1. 目的：公司倉(cāng)庫(kù)合理的物資儲(chǔ)備，是公司保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本條件。完善物資管理制度是減少物資浪費(fèi)和流失的必要措施。加強(qiáng)物資管理是公司進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)工作，是降低生產(chǎn)成本增加效益的重要途徑。根據(jù)公司目前物資的管理現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資...