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馬軍生

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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馬軍生文章

怎樣做好盡職調(diào)查

 賺錢不一定,但虧錢,往往在你決定投資時就已注定!因?yàn)槟愫捅煌顿Y企業(yè)之間,信息是不對稱的。一個很棒的盡職調(diào)查可以解決問題,但在今天,你老人家要哀求被投資企業(yè)讓你投資,這事兒就難辦了。不過重要信息一定會在各種接觸中暴露出來。本文介紹...

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企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)路徑及啟示

 XY股份有限公司為符合上市公司內(nèi)控法規(guī)要求,,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會等五部委印發(fā)的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的要求,聘請外部咨詢公司,2011年3月起著手進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)工...

馬軍生 2355 瀏覽次數(shù)

內(nèi)部控制十大漏洞

 出納管錢又對賬,資金挪用不設(shè)防 休假出差人手忙,臨時安排禍要闖 流水不腐是古訓(xùn),輪換交接為良方 招人考試加面相,背景不查要遭殃 企業(yè)資源個人化,明星法師來當(dāng)家 控制全靠一支筆,“兩院院士”不稀奇...

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付款業(yè)務(wù)中的舞弊風(fēng)險預(yù)防

 引文--由于市場競爭日益激烈導(dǎo)致大量產(chǎn)品從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變、市場上的產(chǎn)品質(zhì)量差異巨大、多種不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)體并存以及社會誠信體制的不健全等等原因,導(dǎo)致企業(yè)采購-付款業(yè)務(wù)變成了舞弊風(fēng)險的高發(fā)區(qū)。筆者將分上下兩期介紹采購-付款業(yè)...

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收款業(yè)務(wù)中的舞弊風(fēng)險預(yù)防

 由于企業(yè)運(yùn)營過程中,舞弊風(fēng)險存在于經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié):投資、財(cái)務(wù)、采購、銷售、物流則是舞弊風(fēng)險的高發(fā)區(qū)。不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的管理模式或企業(yè)文化以及不同時期的舞弊風(fēng)險在各個業(yè)務(wù)循環(huán)中的發(fā)生強(qiáng)度也各不相同。簡言之,舞弊風(fēng)險在...

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招標(biāo)采購過程中的內(nèi)部控制

 一、案例簡介:金錢開道,各個招標(biāo)環(huán)節(jié)輕松破。     據(jù)媒體報(bào)道,為了獲得一起標(biāo)的額5500多萬元幕墻工程,投標(biāo)人廣東金剛公司在各個環(huán)節(jié)中用金錢開道,腐蝕了招投標(biāo)過程中幾乎所有關(guān)節(jié),被收買的人中有甲方代理公...

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招標(biāo)采購過程中的內(nèi)部控制

 一、案例簡介:金錢開道,各個招標(biāo)環(huán)節(jié)輕松破。     據(jù)媒體報(bào)道,為了獲得一起標(biāo)的額5500多萬元幕墻工程,投標(biāo)人廣東金剛公司在各個環(huán)節(jié)中用金錢開道,腐蝕了招投標(biāo)過程中幾乎所有關(guān)節(jié),被收買的人中有甲方代理公...

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