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杜奎松

杜奎松

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

杜奎松簡(jiǎn)介 About us

杜先生擁有理學(xué)學(xué)士和科學(xué)技術(shù)哲學(xué)碩士學(xué)位,并獲得高級(jí)企業(yè)管理咨詢師資格認(rèn)證。身兼*凱瑟大學(xué)(Keiser University)管理學(xué)講師。曾服務(wù)于新加坡淡馬錫控股(Temasek Holdings)旗下的The 8th Network Corporation,任高級(jí)經(jīng)理;之后任職于從事房地產(chǎn)、化工、建材、酒店管理等領(lǐng)域投資的某投資管理公司,任企業(yè)管理咨詢部經(jīng)理與管理咨詢總監(jiān)。目前杜先生專業(yè)從事于企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)。

杜先生具有豐富的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),并主導(dǎo)或參與諸多成功案例的制定或?qū)嵤?

杜先生還具有豐富的企業(yè)管理論壇操作經(jīng)驗(yàn),他是《經(jīng)理人》雜志商業(yè)論壇特邀主持人;他曾多次發(fā)起策劃并整合*企業(yè)家、*媒體機(jī)構(gòu)和商學(xué)院等資源成功操作企業(yè)管理論壇。期間與國(guó)內(nèi)多位*學(xué)者與企業(yè)家建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的商業(yè)與管理知識(shí)。杜先生注重管理知識(shí)的生活化應(yīng)用,認(rèn)為管理無(wú)疆界,平衡和諧的人生離不開(kāi)自我管理與管理知識(shí)在生活中的應(yīng)用;企業(yè)管理應(yīng)該從經(jīng)理人的自我管理開(kāi)始。

在培訓(xùn)服務(wù)方面,針對(duì)培訓(xùn)管理服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的現(xiàn)狀,他在注重現(xiàn)場(chǎng)效果的同時(shí),更多的關(guān)注于培訓(xùn)的“管理轉(zhuǎn)化”。杜先生*提出了企業(yè)培訓(xùn)管理的“顧問(wèn)式7+3培訓(xùn)管理模式”和理念;并在培訓(xùn)管理和培訓(xùn)服務(wù)當(dāng)中一貫提倡和運(yùn)用之。這個(gè)培訓(xùn)模式用可操作性極強(qiáng)的方法和工具確保了培訓(xùn)服務(wù)效果的*化。

在企業(yè)管理理念上,杜先生強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)該提升管理的觀念,方法跟隨之。

杜先生的培訓(xùn)風(fēng)格是:在討論與分析中讓參訓(xùn)者參悟管理的真諦;從管理實(shí)踐與豐富案例中讓管理者的理念在潛移默化中改善;用多角度的啟發(fā)使參訓(xùn)學(xué)員在觀念上提升。他認(rèn)為:培訓(xùn)師面對(duì)的是每個(gè)參訓(xùn)者的心靈,“心動(dòng)”是提升管理水平的起點(diǎn)。

杜先生還是一位傳統(tǒng)文化的愛(ài)好者,涉獵哲學(xué)與文化的智慧是他的愛(ài)好。

培訓(xùn)課程 Training course

《管理者溝通素養(yǎng)》《領(lǐng)導(dǎo)力與員工價(jià)值觀輔導(dǎo)》《時(shí)間管理》《打造職業(yè)素養(yǎng)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》《決策管理》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

FMC、正大集團(tuán)、BARTECH、秦山核電公司、上海電信、中國(guó)聯(lián)通、中天科技股份有限公司、吉盛偉邦家具集團(tuán)、廣達(dá)集團(tuán)、上海醫(yī)藥、歐姆龍控制電器有限公司、龐氏水產(chǎn)、CHEMWERTH、南京十四所、重慶商社集團(tuán)、三一重工、特變電工、捷普科技等