時(shí)尚業(yè)終端新營銷創(chuàng)始人
零售終端贏利“3+6+0”模式創(chuàng)始人
國內(nèi)終端贏利實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物
中國紡織協(xié)會(huì)、服裝協(xié)會(huì)理事
中國品牌服裝網(wǎng)、時(shí)尚品牌網(wǎng)特約撰稿人
中國傳媒大學(xué)市場營銷學(xué)士學(xué)位
深圳大學(xué)工商管理MBA碩士學(xué)位
零售行業(yè)資深營銷專家、講師
◆　鄧玉茗：時(shí)尚零售行業(yè)資深營銷專家、講師。中國時(shí)尚類企業(yè)資深咨詢師、管理顧問、培訓(xùn)師，十幾年的零售服務(wù)業(yè)管理及其專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，零售業(yè)《 3+6+0 店鋪業(yè)績迅速提升》實(shí)戰(zhàn)體系的開拓者。鄧?yán)蠋熞恢敝铝τ诹闶蹠r(shí)尚類企業(yè)營銷、咨詢、培訓(xùn)。及連鎖品牌代理商、加盟商、經(jīng)銷商贏利咨詢培訓(xùn)與員工團(tuán)隊(duì)打造、職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)、服務(wù)技巧銷售培訓(xùn)、實(shí)地開店銷售業(yè)績推動(dòng)培訓(xùn)。幫助店鋪迅速提升業(yè)績及標(biāo)準(zhǔn)化管理。鄧?yán)蠋熡葹樯瞄L為連鎖品牌導(dǎo)入終端店鋪業(yè)績提升優(yōu)化體系。
鄧?yán)蠋煷砩?、?jīng)銷商、加盟商培訓(xùn)及終端運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾多次為零售時(shí)尚類企業(yè)總結(jié)會(huì)、訂貨會(huì)及終端銷售人員培訓(xùn)，其培訓(xùn)效果顯著，深受企業(yè)及業(yè)界的認(rèn)同，鄧?yán)蠋煹牡赇佭\(yùn)營教練技術(shù)精湛，也曾為全國多個(gè)地區(qū)的零售店鋪改善而達(dá)到了企業(yè)預(yù)期的成效。
鄧?yán)蠋熍嘤?xùn)風(fēng)格輕松、幽默，打破傳統(tǒng)的說教培訓(xùn)模式，采用以理論、實(shí)踐、體驗(yàn)、行動(dòng)相結(jié)合的綜合培訓(xùn)方式。本著真正執(zhí)行實(shí)施的培訓(xùn)理念，推崇“為提高而培訓(xùn)，為改變而培訓(xùn)，為銷售而培訓(xùn)，為盈利而培訓(xùn)”的培訓(xùn)理念
《終端“3+6+0”贏利模式》體系起源：鄧玉茗老師多年前在企業(yè)就業(yè)時(shí)，就發(fā)現(xiàn)其所管轄的店鋪比別人的業(yè)績可以高出20%以上。就這樣，鄧玉茗老師后來把這套店鋪管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給了眾多企業(yè)去實(shí)施執(zhí)行，事實(shí)證明凡運(yùn)用了鄧?yán)蠋熯@套《終端“3+6+0”贏利模式》的品牌業(yè)績都提升了20%以上并持續(xù)贏利！憑著老師應(yīng)該分享成功經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任，鄧玉茗老師帶領(lǐng)她的終端實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合自身十幾年店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外*企業(yè)終端贏利管理工具，通過終端店鋪運(yùn)作實(shí)踐與管理理論的提煉，研發(fā)了一套符合具有時(shí)尚類企業(yè)特色且行之有效的《終端“3+6+0”贏利模式》體系

《品牌管理和品牌體系建設(shè)》　　
《如何成為贏老板》　　
《實(shí)戰(zhàn)招商營銷秘訣》
《*贏利——3+6+0店鋪業(yè)績?nèi)嫣嵘卦E》　　　　　
《高效訂貨會(huì)、招商會(huì)策劃》
《科學(xué)化訂貨》　　　
《*督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)》　　　　
《精英店長訓(xùn)練系統(tǒng)》　
《顧問式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)》　　　
《好服務(wù)大生意》　　　　　　
《服飾企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)訓(xùn)練班》　
《引爆銷售磁場陳列》　　　　
《心靈成長》　　　　　　
《商務(wù)禮儀》　
《超級(jí)導(dǎo)購訓(xùn)練系統(tǒng)》　
《實(shí)店如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化》　
《高效店鋪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系》　　　　　　　　　　　　　　
《職業(yè)化員工陽光心態(tài)打》　
《員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》　
《神秘顧客檢測(cè)系統(tǒng)》
《加盟商如何投資選擇品牌》　　
《門店銷售服務(wù)實(shí)戰(zhàn)流程》

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