侯熙儒老師 企業(yè)人才培養(yǎng)專家
企業(yè)內(nèi)訓師輔導專家
10年外企高管經(jīng)驗
二級心理咨詢師
華南理工大學MBA班管理講師
中國好講師廣州賽區(qū)輔導專家
阿里巴巴、廣東聯(lián)通、中廣核指定合作講師
曾任：香港晶苑集團（上市） HR總監(jiān)（下屬4家工廠）
曾任：溢達集團 企管部經(jīng)理
曾任：全球知名咨詢集團Thomas Group 中方顧問

擅長領域：管理技能提升、高效溝通、執(zhí)行力、課程設計、課程開發(fā)
侯熙儒老師擁有2年于全球知名咨詢公司輔導中方企業(yè)的經(jīng)驗，有10多年的大型外資（員工超萬人）的高管經(jīng)歷，先后擔任過企管部經(jīng)理、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)，熟悉企業(yè)KPI管理及人才建設，親身設計過人才選拔及干部培養(yǎng)的大型項目，對于人才梯隊建設及企業(yè)培訓體系的搭建具有豐富的經(jīng)驗。累計為所服務的企業(yè)培養(yǎng)了100多名職業(yè)經(jīng)理人，在過往的10年里為受訓企業(yè)培養(yǎng)了超3000名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓師，共授課1000多天，學員人數(shù)超3萬人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
Thomas Group 中方顧問：參與了國內(nèi)多家知名企業(yè)的企業(yè)咨詢，協(xié)助*專家為企業(yè)制定管理制度、診斷管理流程：
01-為華為CDMA核心供應商建立企業(yè)KPI，全面監(jiān)測企業(yè)的運行情況；
02-診斷恒安公司戰(zhàn)略，建立現(xiàn)代管理制度；
03-優(yōu)化廣東溢達的生產(chǎn)流程及供應鏈；
溢達集團 企管部經(jīng)理：監(jiān)督2家工廠（6千人）的生產(chǎn)運營，保證生產(chǎn)成本、制造周期、產(chǎn)能利用率等各項KPI符合公司要求，服務期間公司生產(chǎn)周期縮短14天，生產(chǎn)成本降低10%；
晶苑集團 HR總監(jiān)：建立集團總部職員（超500人）的培訓體系，在4年內(nèi)通過校招、崗位培訓、輪崗、項目等方式成功培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理人40多名。

部分授課案例：
一、中層管理課程
企業(yè)名稱課程名稱期數(shù)
廣州郵政《高效執(zhí)行力》10期
安踏公司《高效溝通》連續(xù)5年，每年2期
貴陽電網(wǎng)《教練式溝通-員工輔導技巧》連續(xù)4期
江蘇電力《MTP-中層干部管理技能提升課程》連續(xù)3年青年干部培訓
廣州地鐵《MTP-中層干部管理技能提升》5期

二、TTT：內(nèi)訓師培養(yǎng)系列課程
企業(yè)名稱課程名稱期數(shù)
國家電網(wǎng)14家省公司《課程設計與開發(fā)》44期
中國中車集團《TTT-課程設計與開發(fā)》12期
中信、中行、農(nóng)行《課程設計與開發(fā)》10期
中廣核《基于建構(gòu)主義的課程設計》8期，連續(xù)6年指定的TTT講師
中國聯(lián)通《課程設計與開發(fā)》5期

課程風格：
生動活潑，有討論、提問、角色扮演等各種互動形式，案例豐富，啟發(fā)性強，課堂氛圍好。

部分客戶評價：
侯老師的課接地氣，廢話少，訓練充分，實用性很強，比之前聽過的大多數(shù)老師的課程更有用，未來會多舉辦這樣類似的培訓，真正提升員工的技能。
——安踏公司 余總經(jīng)理
經(jīng)過老師兩天的授課及訓練，讓自己重新認識了管理，以前總覺得批評、贊美都很簡單，但經(jīng)過老師指導，發(fā)現(xiàn)了自己的盲點，知道自己下一步應該怎么做。經(jīng)過培訓，對未來的地鐵部的人員管理工作更有信心。
——廣州地鐵 高站長
侯老師的課程嚴謹實用，對電力行業(yè)非常熟悉，講課用的都是學員熟悉的素材，易理解，所有學員都能學會，通過輔導，學員對培訓的認識明顯提升，講課更有針對性，學員們普遍反映收獲很大。
——大亞灣核電 李主任
我們公司也有內(nèi)訓師，他們平時講得不少，我們感覺也還行，但經(jīng)過培訓后發(fā)現(xiàn)大家的課程缺少設計，宣講太多，不易落地，感謝老師帶來的案例教學及教學方法，讓我們耳目一新，未來還要請老師來指導。
——北京電力 張主任
之前我們請過很多老師來講課，侯老師是同學們印象最深的一個，因為侯老師的課重在訓練，沒有干巴巴的理論，通過訓練大家對課程開場、如何互動、如何控場都有更深刻的認識。謝謝侯老師的用心輔導，希望以后常來指導。
——廣東聯(lián)通 江經(jīng)理

主講課程：
《MTP-中層干部管理技能提升》
《從技術走向管理的*》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《打造高效執(zhí)行力》
《TTT－課程設計與案例教學》
《課程開發(fā)與設計技巧》

部分服務客戶：
銀行業(yè)：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行、中信銀行......
電力業(yè)：國家電網(wǎng)（北京電力、遼寧電力、吉林電力、四川電力等14家省公司）、南方電網(wǎng)（深圳電力、貴陽電力、廣西電力等）、大亞灣核電、三峽電力、劉家峽電力……
通訊業(yè)：中國移動（福建移動、陜西移動等）、中國聯(lián)通（廣東聯(lián)通、青海聯(lián)通等）、中國電訊（廣東電訊、四川電訊等）
交通業(yè)：中國中車（株洲機車、青島四方等）、廣西交投、中國鐵路總公司、……
中國郵政：廣州郵政、深圳郵政、四川郵儲……
地產(chǎn)業(yè)：中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、碧桂園、華強地產(chǎn)…..
制造業(yè)：創(chuàng)維、安踏、以純、魯能、慕思、富士康、溢達….
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)：阿里巴巴、小米、云宏科技、啟橙電商….
外資企業(yè)：日立電梯（日）、漢高（德）、CROSS（美）、陸遜梯卡（意）…..