著名天使投資人
資本運(yùn)營實(shí)操專家
中國商學(xué)會聯(lián)盟 副主席
云南財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
深圳啟富匯投資管理有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人
廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓
上海交大私募股權(quán)投資PE上市研修班特聘講師
清華大學(xué)投融資與上市運(yùn)作高級研修班特聘講師
清華、北大、上海交大、西南財大、中大等15所大學(xué)特聘講師
中國黑馬大賽總決賽評委
創(chuàng)新中國春季總決賽評委
廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委
過往投資成功案例（部分）：
廣州天奕廣告有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
香港特斯拉科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣州晶優(yōu)電子科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣州兆龍環(huán)保科技有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已被收購）
深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 （董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）
廣州萬格投資管理有限公司 （創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風(fēng)投）……

藍(lán)飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學(xué)研究會、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運(yùn)營，對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗以及輔導(dǎo)經(jīng)驗。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達(dá)到30億！炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風(fēng)險投資，目前估值1.5億美金。

投資輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例展示：
案例1：廣東保千里股份公司——2007年，輔導(dǎo)廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問，董事長莊敏聽取了其建議，重構(gòu)公司的發(fā)展方向，幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型。2014年，廣東保千里股份公司上市，市值達(dá)到30億！
案例2：炫維科技——輔導(dǎo)年銷售額只有500萬元，利潤90萬元的小軟件公司轉(zhuǎn)型——炫維科技，經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。
案例3：廣州晶優(yōu)電子科技——2014年，注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉(zhuǎn)型，短期1年內(nèi)，廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大，目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房，已獲千萬級別投資！
案例4：星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司——2015年，投資一個由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術(shù)人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司，半年內(nèi)，這家公司即獲得千萬級別風(fēng)險投資，目前估值1.5億美金。
案例5：食潔寶——該企業(yè)因為營銷方式落后，人才缺乏，公司面臨破產(chǎn)，其受邀為該公司做轉(zhuǎn)型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理，食潔寶重新獲得投資，現(xiàn)已構(gòu)建了三個事業(yè)部，發(fā)展迅速。
案例6：天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉(zhuǎn)型，經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式，重新注資，現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個合作的官方媒體。2014年，天奕廣告會員達(dá)到100萬人，公司已獲得千萬級別風(fēng)險投資。
案例7：智能狗屋——輔導(dǎo)智能狗屋重新梳理商業(yè)模式，智能狗屋項目短期內(nèi)獲得4家機(jī)構(gòu)超過2200萬元的投資意向，最終獲得千萬級別投資，并登上《今日頭條》。

1.《投融資分析與決策》
2.《私募股權(quán)投融資實(shí)戰(zhàn)》
3.《企業(yè)轉(zhuǎn)型與投融資實(shí)戰(zhàn)》
4.《中小企業(yè)投資并購實(shí)戰(zhàn)》
5.《財富人生——個人投資理財規(guī)劃》
6.《資本市場——投融資實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
7.《100個商業(yè)模式案例分析》

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