課程一、商業(yè)模式
課題：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式》
《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維》
《新時(shí)代下的社群商業(yè)和共享經(jīng)濟(jì)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
課程二、組織變革
課題：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革與人才激勵(lì)》
課程三、營銷創(chuàng)新
課題：《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型場景經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微營銷與O2O戰(zhàn)略與實(shí)施》
課程四、社群經(jīng)濟(jì)與爆品戰(zhàn)略
課題：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品戰(zhàn)略與社群經(jīng)濟(jì)》
課程五、管理創(chuàng)新
課題：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》
課程六、融資技巧
課題：《企業(yè)家必備的產(chǎn)業(yè)與金融思維》
《企業(yè)成長與并購重組戰(zhàn)略》