深圳戴明的首席專家和董事長；
日本朝日大學(xué)經(jīng)營學(xué)部客座研究員；
香港城市大學(xué)客座研究員；
*質(zhì)量協(xié)會和日本品質(zhì)學(xué)會會員；
*6西格碼論壇黑帶大師創(chuàng)始會員；
深圳市管理專家委員會專家；
廣東省政府質(zhì)量獎評審組長
湖南省政府質(zhì)量獎評審組長
深圳市市長質(zhì)量獎評審組長；
寧波市政府質(zhì)量獎評審組長；
湖北省政府質(zhì)量獎評審員教官；
福建省政府質(zhì)量獎評審員教官
寧波市長質(zhì)量獎專家委員會成員；
教育背景；
1985-1988：華中科技大學(xué)碩士研究生；
1996年，赴日本在世界*質(zhì)量大師、日本品質(zhì)學(xué)會會長和日本戴明獎評審委員會委員長赤尾洋二教授指導(dǎo)下研修日本的管理?？既×巳毡举|(zhì)量管理證書。在赤尾教授的指導(dǎo)下，研究日本的戴明獎和*國際質(zhì)量獎卓越績效模式。1997年，任香港城市大學(xué)任客座研究員，擔(dān)任品質(zhì)管理、過程管理、卓越績效準(zhǔn)則等項目的研究和教學(xué)工作。
熊老師是中國最早研究和推廣卓越績效模式的人，此外，也是中國流程管理的創(chuàng)始人；在全世界第一個提出了“卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)”的概念；一直致力于推動中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建立了“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案”；建立了一套流程管理的方法；也是第一個提出“卓越營銷管理系統(tǒng)”和“卓越產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)”的人。
熊老師輔導(dǎo)的企業(yè)數(shù)以百計，其中，輔導(dǎo)了近百家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，他輔導(dǎo)的企業(yè)包括：海爾集團(tuán)、華為、美的集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)、招商銀行、*玫琳凱、*埃默生、中集集團(tuán)、一汽集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、飛利浦、ABB、天虹商場、聯(lián)塑集團(tuán)、唯美集團(tuán)、萬和電器、志高空調(diào)、邁瑞等等*企業(yè)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案|企業(yè)如何大幅提升經(jīng)營業(yè)績|卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)|卓越經(jīng)營之道|卓越經(jīng)營的11項原則|卓越績效模式的理解和實施|如何開展基于卓越績效模式的自評

輔導(dǎo)的企業(yè)數(shù)以百計，其中，輔導(dǎo)了近百家企業(yè)推行卓越績效模式的工作，包括：海爾集團(tuán)、招商銀行、天虹商場、美國玫琳凱、美國埃默生，唯美集團(tuán)，萬和電器，志高空調(diào)，麥瑞，翰宇等等著名企業(yè)