侯嵐，PMP，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國家外國專家局、多家*跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問，工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。

超過30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷，擁有國有大型成套設(shè)備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術(shù)背景，歷任產(chǎn)品工程師、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理。多年任職國際貿(mào)易公司和房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，親歷親為多個(gè)億元級(jí)商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解各類大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營，善于站在公司戰(zhàn)略的高度，實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷，知識(shí)全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶評(píng)價(jià)“有功力，高性價(jià)比”。

業(yè)主（甲方）工程系列：業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐、業(yè)主工程計(jì)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)、煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐、非標(biāo)訂單制造項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)；
房地產(chǎn)工程系列：房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理實(shí)踐、房地產(chǎn)開發(fā)全流程項(xiàng)目管理實(shí)踐、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)商合同管理實(shí)務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)商合同談判技巧實(shí)務(wù)、轉(zhuǎn)型企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)務(wù)；
承包商（乙方）工程系列：承包商工程項(xiàng)目管理實(shí)踐、國際工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐、市政工程承包商項(xiàng)目管理、路橋工程項(xiàng)目管理*實(shí)踐、國際工程索賠與反索賠；
通信工程系列：通訊工程承包商項(xiàng)目管理實(shí)踐、電信ICT項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、通信技術(shù)人員的轉(zhuǎn)型與職業(yè)管理能力提升；
企業(yè)運(yùn)管系列：企業(yè)運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理實(shí)務(wù)、非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)踐

大連萬達(dá)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理）
大連新星地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理）
香港沿海地產(chǎn)集團(tuán)（HK1124，房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理）
廣州頤和地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理）
重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理）
北京華夏基業(yè)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程開發(fā)商項(xiàng)目管理）
北京和裕地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理）
內(nèi)蒙古元和集團(tuán)（房地產(chǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃與工程控制）
深長城成都地產(chǎn)有限公司（SZ000042，房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理）
百仕達(dá)地產(chǎn)（房地產(chǎn)外包管理）
中國鐵建房地產(chǎn)（房地產(chǎn)總裁能力提升）
中石化上海高橋公司（SH600028，石化，業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
三友化工股份公司（SH600409，化工，業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
魯西化工股份公司（SZ000830，化工，業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
德國贏創(chuàng)德固賽（中國）（世界500強(qiáng)，化工業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
美國PPG工業(yè)公司（世界500強(qiáng)，化工新產(chǎn)品和市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目管理）
萬華聚氨酯股份公司（SH600309，化工過程開發(fā)項(xiàng)目管理）
深圳能源集團(tuán)（業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
中國海洋石油基建管理公司（HK0883，業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
成都興城投資公司（大型市政工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
湖北煤炭投資公司（大型煤炭基地工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
徐州礦務(wù)集團(tuán)（大型煤礦建設(shè)工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
云南扎西粵電能源公司（大型煤電一體化工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
江蘇省交通科學(xué)研究院（道路工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)）
第一汽車無錫柴油機(jī)公司（SZ000800，發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理）
中國南車股份公司（SH601766，電力機(jī)車研發(fā)項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理）
法國阿爾斯通工程公司（世界500強(qiáng)，核電工程項(xiàng)目管理）
北京廣利核系統(tǒng)工程公司（核電儀控系統(tǒng)訂單制造項(xiàng)目管理）
許繼電氣股份公司（SZ000400，電氣制造業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
北京華銳風(fēng)電股份公司（SH601558，風(fēng)電業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
濰柴動(dòng)力股份公司（SZ000338，汽車固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理）
日立電梯（中國）有限公司（工程項(xiàng)目經(jīng)理核心管理能力提升）
北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司（業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
深圳中航集團(tuán)股份有限公司深藍(lán)電路公司（業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
國家電網(wǎng)公司（輸配電，業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
廣州東送集團(tuán)（大型煤化工工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
法國凱諾斯水泥公司（世界500強(qiáng)，業(yè)主工程項(xiàng)目管理）
成都利森建材集團(tuán)（水泥工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
湖北華明集團(tuán)（埃及水泥工程，EPC總承包項(xiàng)目管理）
中國煙草總公司安徽省公司（煙基工程，業(yè)主項(xiàng)目管理）
中國鐵建工程十一局（SH601186，鐵路工程項(xiàng)目管理）
中國水電工程九局（大型工程索賠與反索賠管理）
中石油天然氣管道局（承包商工程項(xiàng)目管理）
中鐵隧道股份有限公司（路橋施工項(xiàng)目管理）
中交股份天津航道局（SH601800 疏浚工程項(xiàng)目管理）
中煤能源陜西公司（煤化工業(yè)主項(xiàng)目管理）
中國移動(dòng)通信設(shè)計(jì)院（SZ000941通信工程承包商項(xiàng)目管理）
武漢烽火科技股份公司（SH600498，國際通信工程項(xiàng)目管理）
中國電信浙江公司/新疆公司（HK0728，ICT工程項(xiàng)目管理）
中通服安徽省公司/福建省公司（HK0552，通信工程承包商項(xiàng)目管理）
中國通信服務(wù)杭信設(shè)計(jì)院（HK0552，通信設(shè)計(jì)服務(wù)商項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 ）
浙江華為通信技術(shù)公司（通信工程承包商項(xiàng)目管理）
青島國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司（日常工作的項(xiàng)目化管理）
7客戶評(píng)價(jià)
編輯

上海高橋石化公司:侯老師深入淺出的講解、豐富的項(xiàng)目經(jīng)歷以及面對(duì)同業(yè)專家所做的專業(yè)解答，使課程充滿緊張和輕松，不僅得到學(xué)員和培訓(xùn)經(jīng)理的高度認(rèn)可，而且大家認(rèn)為，今天的培訓(xùn)為高橋石化公司工程項(xiàng)目管理體系的形成和優(yōu)化，奠定了良好的基礎(chǔ)
2002年起專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾千萬至數(shù)百億元，項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場(chǎng)、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個(gè)領(lǐng)域，先后為數(shù)百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數(shù)萬名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。作為國家外國專家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員，侯嵐老師先后在全國13個(gè)PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師，對(duì)PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。