蔡希望---企業(yè)人力資源實(shí)操專(zhuān)家，原非洲拉夫美特集團(tuán)人力資源總監(jiān)，從事人力資源工作15年；高級(jí)心理咨詢(xún)師、高級(jí)企業(yè)管理咨詢(xún)師、高級(jí)人力資源管理師，SYB資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。?

【經(jīng)歷背景】

師從*心理學(xué)家尚德平教授；知名國(guó)學(xué)、書(shū)法家張家衛(wèi)教授；知名文字學(xué)專(zhuān)家鄭綏新教授，知名中醫(yī)、易經(jīng)專(zhuān)家呂凱合教授。

中國(guó)華夏文化促進(jìn)會(huì)國(guó)學(xué)應(yīng)用委員會(huì)常委，遼寧省文化社會(huì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中華工商聯(lián)東北人才交流中心客座教授，百家中小企業(yè)（貿(mào)易、制造、教育、直銷(xiāo)、銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、服裝、餐飲、傳媒等行業(yè)）人力資源戰(zhàn)略顧問(wèn).

《企業(yè)三件事：資金流+員工穩(wěn)定+業(yè)績(jī)倍增》|《職場(chǎng)三件事：規(guī)劃+設(shè)計(jì)+運(yùn)作》|《營(yíng)銷(xiāo)三件事：策劃+模式+推廣》

【尼日利亞拉夫美特集團(tuán)，日本清川株式會(huì)社，日本大步餐飲管理有限公司，中國(guó)電信，康美藥業(yè)股份有限公司，大連百孚特集團(tuán)，深圳崇達(dá)電子有限公司，紐思達(dá)服裝集團(tuán)，工商聯(lián)人才交流中心，招商銀行大連分行，大連建筑設(shè)計(jì)院，創(chuàng)域商貿(mào)有限公司，LG天進(jìn)廣告公司，沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院，順澤電器制造有限公司，三星工貿(mào)有限公司，光彩就業(yè)服務(wù)有限公司、中石油非洲公司、易庫(kù)商城、華聯(lián)食品】


【部分授課見(jiàn)證】
[非洲某跨國(guó)企業(yè)]:2011年產(chǎn)值8000萬(wàn)，利潤(rùn)2000萬(wàn)，實(shí)用《復(fù)利薪酬模式應(yīng)用》《心本營(yíng)銷(xiāo)》兩項(xiàng)課程體系后，2013年產(chǎn)值1.44億，利潤(rùn)6300萬(wàn)

蔡老師的培訓(xùn)方式很特別，每次都把我的干部拉到一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)分析、評(píng)估，兩年如一日，現(xiàn)在我們養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣，業(yè)績(jī)提高極快---尼日利亞中石油總經(jīng)理謝總

赴日中方員工，在行為意識(shí)上總不能和我們的要求合拍，蔡老師運(yùn)用國(guó)學(xué)知識(shí)融入企業(yè)員工訓(xùn)練中，效果立竿見(jiàn)影---日本大步餐飲株式會(huì)社岡田社長(zhǎng)

[吉林某制藥企業(yè)]:產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，銷(xiāo)售額少，管理成本大，實(shí)用《用軍隊(duì)、家庭、傳統(tǒng)、宗教大文化體系塑造企業(yè)核心價(jià)值觀》《互聯(lián)網(wǎng)思維訓(xùn)練模式》兩項(xiàng)體系跟蹤后，改變營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，控制管理成本，一年成本降低32%，利潤(rùn)提升46%


蔡老師首創(chuàng)的“華夏--軒轅”訓(xùn)練系統(tǒng)，根治了網(wǎng)銷(xiāo)行業(yè)的兩難（復(fù)制難、管理難）困境，打造的“百萬(wàn)圓桌”直銷(xiāo)領(lǐng)袖提升，使行業(yè)素質(zhì)、使命有了新世界--安利、完美、雅芳、如新等22家聯(lián)盟會(huì)員首推

我們是東北最大的廢舊物資處理集團(tuán)，人員流動(dòng)率大著實(shí)令人頭疼，蔡老師用網(wǎng)銷(xiāo)復(fù)利模式獎(jiǎng)金制度對(duì)我們的薪酬體系、崗職架構(gòu)進(jìn)行了改革后，人員流動(dòng)率大幅降低，業(yè)務(wù)量增強(qiáng)---環(huán)嘉集團(tuán)董事局王董事長(zhǎng)

[遼寧某高校]:招生分配陷入困境，專(zhuān)業(yè)不飽和，實(shí)用《民營(yíng)教育的營(yíng)銷(xiāo)模式》《領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力在企業(yè)各階段各層級(jí)的運(yùn)用》兩項(xiàng)課程后，2011年招生數(shù)量增長(zhǎng)136%，就業(yè)安置增長(zhǎng)68%

招生就業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，蔡老師把企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和直銷(xiāo)的薪酬體系以及團(tuán)隊(duì)NLP技術(shù)引進(jìn)到教學(xué)管理中，我們的學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三收益，學(xué)生沒(méi)畢業(yè)已成創(chuàng)業(yè)者---立泰教育集團(tuán)牟董事長(zhǎng)

從300師生起家時(shí)，就不斷地向蔡老師咨詢(xún)?nèi)绾卧杏髽I(yè)自己的員工體系，到現(xiàn)在20000師生的產(chǎn)業(yè)化基地，并收購(gòu)了楓葉教育---楓葉教育董事局楊董事長(zhǎng)