現(xiàn)任:中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師 中國石油大學(xué)特聘講師

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張進(jìn)忠

張進(jìn)忠

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張進(jìn)忠簡介 About us

張老師檔案 現(xiàn)場精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 現(xiàn)場改善專家
現(xiàn)任:中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師 中國石油大學(xué)特聘講師

專業(yè)資格:中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師 / TWI資深培訓(xùn)教官 / 設(shè)備管理高級工程師 / 中國精益生產(chǎn)高級研究員,高級咨詢師 / 成本壓縮和現(xiàn)場改善專家 / 被譽(yù)為現(xiàn)場改善第一人 / 12年世界500強(qiáng)外企中高層管理工作經(jīng)驗,八年TWI焊接培訓(xùn)教育經(jīng)驗,十多年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗, 一年韓國TPM研修經(jīng)驗。對5S 、TPS、LP、TPM、設(shè)備管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
培訓(xùn)理念:智慧創(chuàng)造利潤——成功取決方法
授課風(fēng)格:張老師有近20年的精益生產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出,幽默生動,將枯燥的精益生產(chǎn)理論生動的表達(dá)出來,課程互動性強(qiáng),理論和實踐相結(jié)合。
版權(quán)著作:《精益TPM》《標(biāo)準(zhǔn)操作SOP》《PRO-3M》《相對價值流定律》

培訓(xùn)課程 Training course

擅長領(lǐng)域:5S推行實務(wù)/TPM推行實務(wù)/設(shè)備預(yù)防性維修/現(xiàn)場改善實務(wù)/企業(yè)價值流程分析
TQM/設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)和潤滑技術(shù)
理論趨向:精益生產(chǎn)實施訣竅和方法/價值流圖析和企業(yè)流程再造/現(xiàn)場改善和成本削減
TPS的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢/TPM的實施技巧/中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

韓國DOOSAN集團(tuán) TPM項目研修(韓國仁川)、青島東寶鏈條 TPM項目(韓資)、青島雀巢公司 TPM培訓(xùn)項目、青島天時海洋石油裝備 TPM管理培訓(xùn)項目(美資)、耐克森輪胎 TPM(韓資)、正大集團(tuán)生化制藥 TPM項目、益海嘉里集團(tuán) 精益TPM項目、青島海爾集團(tuán) LP項目培訓(xùn)、廣州愛機(jī)汽車 現(xiàn)代設(shè)備管理培訓(xùn)、MITSUMI集團(tuán) LP項目運(yùn)作(日本)、上汽通用五菱 LP項目指導(dǎo)、長安汽車 LP項目培訓(xùn)、中國鋁業(yè) 5S項目、山東力諾集團(tuán) TWI項目、松下(青島)公司 精益生產(chǎn)項目、佳能(珠海)公司 設(shè)備管理培訓(xùn)、中石化青島公司 TPM項目、華潤紡織 TPM項目、榮鋼集團(tuán) 節(jié)能減排·成本降低項目(合作)、攀鋼集團(tuán) 精益生產(chǎn)/6S項目/設(shè)備節(jié)能減排技術(shù)、福田雷沃重工 LP項目咨詢中海油(天津) 設(shè)備預(yù)防性維修、神華集團(tuán) 精益管理降本增效、青島漢纜股份 TPM項目運(yùn)作、世亞精密(青島) TPM項目咨詢、山東渤海油脂 設(shè)備管理培訓(xùn)、魯泰紡織 TPM項目咨詢、富士康(煙臺) 精益生產(chǎn)培訓(xùn)、郎酒集團(tuán) 精細(xì)化管理項目、五糧液集團(tuán) 設(shè)備預(yù)防性維修、東阿阿膠 LP項目培訓(xùn)、韓國現(xiàn)代汽車摩比斯工廠、青島D&D集團(tuán)精益生產(chǎn)項目……