王貴國(guó)老師 組織戰(zhàn)略/領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
30年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)人民大學(xué)MBA/香港公開大學(xué)MBA
北京航海集團(tuán)連續(xù)3年特聘管理顧問
法恩莎潔具（廣東）連續(xù)3年特聘管理顧問
清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師
中石油、泛亞集團(tuán)、艾伯森、聯(lián)盛集團(tuán)等多家企業(yè)長(zhǎng)期合作
曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長(zhǎng)
曾任：福建華盛集團(tuán)丨副總裁
曾任：廣東聯(lián)盛工程集團(tuán)有限公司丨副總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力……
王貴國(guó)老師歷經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長(zhǎng)等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團(tuán)、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營(yíng)銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗(yàn)，并取得高效成績(jī)。
同時(shí)，王貴國(guó)老師專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理研究，對(duì)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，
形成兩大著作：
全球三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》
中國(guó)改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國(guó)本土環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊(cè)，目前仍暢銷。
管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》
中國(guó)改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計(jì)銷售30多萬冊(cè)，目前仍暢銷。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
■25年企業(yè)管理/戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
→任職聯(lián)盛集團(tuán)副總裁期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定一套完整性的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)一個(gè)已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進(jìn)行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個(gè)歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。
→任職大禹集團(tuán)總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團(tuán)旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的*品牌，使得當(dāng)年業(yè)績(jī)突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會(huì)年度市場(chǎng)影響“金牌”獎(jiǎng)。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個(gè)品牌進(jìn)行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。
■5年的項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
→曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項(xiàng)目，將旗下的陶瓷品牌進(jìn)行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級(jí)為以“情感”為主線的獨(dú)特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績(jī)提升150%，第二年業(yè)績(jī)提升80%，第三年業(yè)績(jī)提升80%，獲得企業(yè)的高度認(rèn)可，并聘請(qǐng)老師擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)的職位。
→曾為北京航海集團(tuán)開展“品牌策劃與推廣”項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)的品牌進(jìn)行重塑，并進(jìn)行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個(gè)分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。
→曾為觀瀾*球會(huì)開展“整合營(yíng)銷傳播與推廣”項(xiàng)目，助力將原價(jià)20萬的會(huì)員卡價(jià)值提升到1000萬，使得當(dāng)年?duì)I業(yè)額提升210%。
→曾為中化國(guó)際集團(tuán)開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項(xiàng)目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項(xiàng)目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。

部分授課案例：
● 曾為合肥迅立達(dá)電梯、阜陽洞天春集團(tuán)、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團(tuán)等多家企業(yè)進(jìn)行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計(jì)6期。
● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實(shí)業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計(jì)5期。
● 曾為廣東非凡實(shí)業(yè)集團(tuán)、中陶實(shí)業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進(jìn)行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計(jì)4期。
● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進(jìn)行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計(jì)4期。
● 曾為中石油、杭州泛亞集團(tuán)進(jìn)行《*的七個(gè)習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計(jì)4期。
● 曾為郵儲(chǔ)銀行進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計(jì)3期。
● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M(jìn)行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計(jì)3期。
● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進(jìn)行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計(jì)2期。

課程風(fēng)格：
源于實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容大部分均來源老師30多年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
學(xué)識(shí)寬廣：博古證今，隨手拈來，打通儒、釋、道三學(xué)，圓融匯通，卓有識(shí)度；
邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維。
方法論新：建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+問題改善工坊

主講課程：
《創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》
《企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)操策略》、《組織結(jié)構(gòu)與效率》、《創(chuàng)新商業(yè)模式》
《道德經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)習(xí)慣》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）

部分服務(wù)過的客戶：
家電/家居建材：萬家樂、美的集團(tuán)、三菱機(jī)電、箭牌潔具、成霖高寶、惠達(dá)集團(tuán)、美迪亞地板、杭州泛亞、新明珠集團(tuán)、惠達(dá)集團(tuán)、都龍實(shí)業(yè)、圣柏龍、華盛集團(tuán)、臺(tái)灣成霖衛(wèi)浴、金意陶集團(tuán)、廣東非凡實(shí)業(yè)、佛山圣柏龍?zhí)沾?、佛山金意陶陶瓷、?lián)盛泳池、合肥迅立達(dá)電梯……
制造行業(yè)：中化國(guó)際、金田集團(tuán)、西門子、佳能、迅立達(dá)電梯、非凡實(shí)業(yè)、米其林……
金融行業(yè)：東鵬控股、中國(guó)工商銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商銀行……
地產(chǎn)行業(yè)：珠江實(shí)業(yè)、恒大地產(chǎn)……
石油化工行業(yè)：中國(guó)石化、中石油……
高等院校：中山大學(xué)、清華大學(xué)、浙商大學(xué)……
其它：觀瀾高爾夫球會(huì)、北京航海集團(tuán)、燕課程風(fēng)格：
源于實(shí)戰(zhàn)：內(nèi)容大部分均來源老師30多年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
學(xué)識(shí)寬廣：博古證今，隨手拈來，打通儒、釋、道三學(xué)，圓融匯通，卓有識(shí)度；
邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維。
方法論新：建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+問題改善工坊
子酒店、洞天春集團(tuán)、艾伯森、九之堂、北京凈雅酒店、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團(tuán)、聯(lián)合健康……

部分客戶評(píng)價(jià)：
“正心誠(chéng)意，蓄深養(yǎng)厚，成人達(dá)己，內(nèi)圣外王”，王老師領(lǐng)導(dǎo)力課程反復(fù)強(qiáng)調(diào)的16個(gè)字，有著深厚的中國(guó)儒家文化的精神，他是少有的精熟西方領(lǐng)導(dǎo)技能又融會(huì)貫通了儒、釋、道文化精神的領(lǐng)導(dǎo)力老師。
——杭州泛亞集團(tuán) 張總經(jīng)理
授之以魚，不如授之以漁，授之以漁，不如授之以道，王老師是那種罕見的能深入淺出地將“道”講清楚的人，當(dāng)他將你的思維推向非常深遠(yuǎn)高顛之時(shí)又能突然將你拉回現(xiàn)實(shí)。
——九之堂 余董事長(zhǎng)
王老師學(xué)貫中西，為人豪爽，飲酒頗有太白遺風(fēng)，說干則一飲而盡，開懷就笑聲朗朗，言談舉止不似儒雅學(xué)者，倒頗有幾分俠士風(fēng)范，認(rèn)識(shí)他久了，才知道他做了近20年的銷售，課程非常有深度。
——洞天春集團(tuán) 夏董事長(zhǎng)
王老師的領(lǐng)導(dǎo)力課總是強(qiáng)調(diào)“蓄深養(yǎng)厚”，那是有深厚中國(guó)文化背景的，莊子說：水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無力，就是說明的這個(gè)人生道理，只有蓄深養(yǎng)厚，方能成就大事。
——臺(tái)灣成霖衛(wèi)浴 陳總經(jīng)理
成長(zhǎng)問題，情商問題，性格問題，修養(yǎng)問題，習(xí)慣問題，沒有一個(gè)問題，不跟個(gè)人品格修煉緊密聯(lián)系。所以，品格修煉是本，“君子務(wù)本，本立而道生”。正像老師所說，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就四個(gè)字：“守正出奇”，管理守正，經(jīng)營(yíng)出奇，守正就是“正其心誠(chéng)其意”。
——金意陶集團(tuán) 何董事長(zhǎng)
王老師是我的老領(lǐng)導(dǎo)了，只要知道有他的課程，我都去聽，百聽不厭，就是同樣的課，每次也必有新的收獲，因?yàn)樗约阂部傇诓粩嗟膶W(xué)習(xí)更新自己，就像他時(shí)常的教導(dǎo)：內(nèi)在的涵養(yǎng)總是會(huì)流露為外在的氣質(zhì)，德性充溢的人，外表也會(huì)日趨明朗和易且信心飽滿，他是我見到的“知、言、行”合一的兄長(zhǎng)老師。
——中山大學(xué)MBA總裁班學(xué)員 倪貴生
王老師《黃海戰(zhàn)略》課程，思維龐大，邏輯嚴(yán)整，案例祥實(shí)，而且可以完全落地為企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略規(guī)劃與操作，我第一次見到，戰(zhàn)略規(guī)劃課程可以這么來呈現(xiàn)。
——廣東非凡實(shí)業(yè) 黃董事長(zhǎng)