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張東明

張東明

張東明簡介 About us

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA,ISO9001注冊(cè)審核員,實(shí)踐派高級(jí)培訓(xùn)師,中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院特聘培訓(xùn)師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術(shù)股份公司(中澳合資)等大型上市公司,歷任質(zhì)量主管、行政人力總監(jiān)、精益推進(jìn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理職務(wù),15年房地產(chǎn)、機(jī)械制造業(yè)中高層企業(yè)管理經(jīng)歷歷練,10年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具備系統(tǒng)、扎實(shí)的管理理論與實(shí)踐基礎(chǔ),并成功組織對(duì)多家企業(yè)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)與改進(jìn),自行開發(fā)有人才培養(yǎng)及中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升方案及培訓(xùn)模型,經(jīng)企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證成熟、有效。

曾任多個(gè)項(xiàng)目高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理,主持中國華電宿州電廠、大唐當(dāng)涂電廠、臨沂礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧煙草、貴陽煙草、南網(wǎng)黔冠、南方電網(wǎng)、神華準(zhǔn)能哈爾烏素礦、南車青島四方股份、定州監(jiān)獄、順天電極等多個(gè)管理體系變革咨詢項(xiàng)目及實(shí)施培訓(xùn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期合作洽談、項(xiàng)目總體及階段工作計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施、診斷報(bào)告撰寫工作、項(xiàng)目方案組織制定與匯報(bào)、客戶關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。
專注組織設(shè)計(jì)(組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)管控)、人力資源(薪酬績效、人才培養(yǎng)、中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升)、企業(yè)文化、流程梳理與優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場管理研究和咨詢實(shí)踐,倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)管理理念與中國傳統(tǒng)文化有效融合為基礎(chǔ)的咨詢理念,聚焦管理實(shí)效,以“厚德?務(wù)實(shí)?專注?創(chuàng)新”為咨詢導(dǎo)向,并提供后期的延伸服務(wù)與支持,致力于客戶價(jià)值提升。
相關(guān)研究:2011年河北省“職工工資形成機(jī)制”課題負(fù)責(zé)人(課題編號(hào):JRS-201105015);書籍著作:煙草商業(yè)精益人力資源管理體系探究;發(fā)布論文:“制造業(yè)內(nèi)部物流優(yōu)化”、“煙草商業(yè)用工分配機(jī)制的精益思想應(yīng)用”

培訓(xùn)課程 Training course

《企業(yè)文化》
《管理溝通》
《職業(yè)素養(yǎng)》
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》
《AQ訓(xùn)練》
《生產(chǎn)管理相關(guān)課程》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

中國大唐當(dāng)涂發(fā)電公司、華電宿州發(fā)電公司、華電紅雁池電力公司、華電煤業(yè)集團(tuán)、中國城市建設(shè)研究院、山東臨沂礦業(yè)集團(tuán)、中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院、威海國稅局、濟(jì)寧煙草專賣局、鄭州雅鑫物業(yè)集團(tuán)、恒天大迪、呼市大世界商貿(mào)、中國聯(lián)通保定分公司、貴陽煙草專賣局、安順煙草專賣局、黔東南煙草專賣局、中科院行政管理局、赤水旅發(fā)集團(tuán)、衡水冀衡集團(tuán)