將股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展相融合的管理專家
上海謙啟企業(yè)管理咨詢有限公司　創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理
上海謙集醫(yī)療器械有限公司　　　董事長
千集學(xué)院、上市成長網(wǎng)　　　　　創(chuàng)始人
中國YBC（青年創(chuàng)業(yè)國際計劃）　 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
有20多年從業(yè)經(jīng)驗，其中有近10年戰(zhàn)略和人力資源管理咨詢經(jīng)驗，曾擔(dān)任大型上市公司九州通醫(yī)藥集團(tuán)企管總裁，是打通咨詢與實踐的管理專家。曾為上藥集團(tuán)、雙林集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、九州通醫(yī)藥集團(tuán)等近百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，精通戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、股權(quán)激勵、人力資源等多個領(lǐng)域。
獨(dú)創(chuàng)的“3層次目標(biāo)管理”、“股權(quán)激勵4步法”以企業(yè)上市成長為主線，實現(xiàn)企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)和全面激勵的良好對接，幫助企業(yè)激活核心團(tuán)隊，推動戰(zhàn)略落地。特別針對成長型企業(yè)設(shè)計了“企業(yè)上市成長”解決方案，融合了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、企業(yè)成長突破、股權(quán)激勵和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型等。

股權(quán)激勵
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
集團(tuán)管控

陳勇老師曾為上藥集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、九州通集團(tuán)、雙林集團(tuán)、天通集團(tuán)等近百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，精通戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、股權(quán)激勵、人力資源等多個領(lǐng)域。