陳來平簡介 About us
陳來平老師,有12年大型上市公司管理革新推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。曾任華謀咨詢集團(tuán)精益道場事業(yè)部總經(jīng)理、華南大區(qū)咨詢總監(jiān)。
輔導(dǎo)企業(yè)涉及食品、印刷、制藥、印制電路、汽車配件、光伏、熱電、化工、五金、電子、玩具等領(lǐng)域。擅長為企業(yè)組建人才教育培訓(xùn)體系,企業(yè)文化建設(shè),人力資源規(guī)劃與配置,組織架構(gòu)規(guī)劃,TPI/KPI戰(zhàn)略規(guī)劃革新,企業(yè)管理流程建立,績效考核組建,現(xiàn)場6S打造,TPM設(shè)備維護(hù)體系建立、TPS精益生產(chǎn)體系打造,QCC項(xiàng)目改善應(yīng)用推廣, 成本節(jié)減活動推進(jìn),目視化等管理革新實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
長期入廠現(xiàn)場手把手的保姆式輔導(dǎo),能立足于客戶的需求和觀點(diǎn)切實(shí)解決問題深受客戶喜愛。特別能在企業(yè)輔導(dǎo)同時為企業(yè)培育出實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)部益精管理革新推行專家和一大批內(nèi)部培訓(xùn)講師人才。
培訓(xùn)課程 Training course
企業(yè)變革管理
員工素養(yǎng)培訓(xùn)課程
生產(chǎn)班組長培養(yǎng)課程
現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程
5S/6S是系列實(shí)戰(zhàn)課程
改善提案實(shí)戰(zhàn)課程
QC七大手法培訓(xùn)
QC小組活動課程
干部課題實(shí)戰(zhàn)課程
TPM生產(chǎn)管理課程
可視化管理課程
企業(yè)CI建設(shè)課程
KPI績效管理課程
TPI戰(zhàn)略革新
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)課程
企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理課程
成本節(jié)減實(shí)戰(zhàn)課程
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
永新包裝股份 愛升精密電路 銀潤實(shí)業(yè) 精工凹印制版 陵川特種工業(yè) 水晶有機(jī)化工(集團(tuán)) 協(xié)鑫硅材料 杜克密封 水電7局 煤業(yè)化工集團(tuán) 鄂爾多斯煤制油 豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng) 天廚天雁食品 金洲精工科技 京華激光材料 玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán) 盛華化工 日榮工業(yè) 新建業(yè)五金包裝 永和瓷廠 康華藥業(yè) 凱騰精工 鵬遠(yuǎn)集團(tuán) 一騰塑業(yè) 雅士利國際集團(tuán) 輝煌彩鋼 曉星氨綸 中國三局