黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人;
英國劍橋大學(xué)博士后研究員;
北大縱橫高級合伙人;
北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略專家;
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王京剛

王京剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥30000元 電話溝通¥15000元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥15000元

王京剛簡介 About us

王京剛博士——數(shù)字化戰(zhàn)略權(quán)威經(jīng)營專家
黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人;
英國劍橋大學(xué)博士后研究員;
北大縱橫高級合伙人;
北京博雅國研信息科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略專家;
北京天農(nóng)農(nóng)業(yè)科學(xué)院名譽(yù)院長;
康普銳斯氫能源獨(dú)立董事、數(shù)字氫鏈?zhǔn)紫瘜<遥?
中芯控股(廣東)集團(tuán)有限公司獨(dú)立董事;
山東特檢集團(tuán)獨(dú)立董事;
淄博市能源集團(tuán)獨(dú)立董事;
碳紡云平臺獨(dú)立董事;
山東未來集團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問;
北京大學(xué)國家治理研究院特約研究員;北京大學(xué)、上海交大等 15所高校 EMBA 特聘教授;
長期擔(dān)任國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通等大型企業(yè)的管理顧問,在業(yè)界享有極高聲譽(yù)。
1、他是數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略競爭權(quán)威專家。
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)績:擔(dān)任多個部委、省級“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”的課題負(fù)責(zé)人;擔(dān)任全國多個地區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展特約顧問;深度參與多家大型企業(yè)轉(zhuǎn)型項目;為數(shù)十家獨(dú)角獸企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問服務(wù)。其中,紫菜云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范”公開名單;打造出海王化工“世界溴王”等多個戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例。
賦能實體經(jīng)濟(jì)業(yè)績:做為戰(zhàn)略投資人,規(guī)劃、投資了60個產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)及零碳園區(qū),其中案例“日照鹽糧數(shù)字農(nóng)業(yè)”模式被山東省國資委評為國企改革標(biāo)桿案例。
2、他是國內(nèi)戰(zhàn)略與組織變革領(lǐng)域的權(quán)威專家。
業(yè)績:為國內(nèi)數(shù)家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設(shè)計經(jīng)營體系,并進(jìn)行了長期輔導(dǎo)及咨詢。在對幾十家企業(yè)進(jìn)行深度調(diào)查、研究、整理上百工作筆記的同時,出版了《華為的戰(zhàn)略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作。創(chuàng)建了“HW產(chǎn)品模式”、“增量戰(zhàn)略”、“自主績效模式”、“劃小經(jīng)營5預(yù)體系”等*理論,在中國超過300萬人次使用。
3、近兩年他做長年顧問指導(dǎo)的優(yōu)秀企業(yè),影響著我們生活的方方面面:
字節(jié)跳動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信總部、中國聯(lián)通總部、華為手機(jī)、VIVO手機(jī)、中國煙草、長城汽車、特銳德、AO2時裝、中國溴谷海王化工、聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司、多地市政府特約顧問……

培訓(xùn)課程 Training course

《2023宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與產(chǎn)業(yè)分析》、《企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新》、《黑海生態(tài):數(shù)字化轉(zhuǎn)型*實踐》、《增量戰(zhàn)略:業(yè)務(wù)設(shè)計與管理變革》、《自主績效與增量激勵》、《市場規(guī)劃與客戶關(guān)系》、 《產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略》、《組織活力與任職資格》、《黑海大營銷:面向統(tǒng)一大市場的營銷布局》、《組織合約:軍團(tuán)制-從集團(tuán)到事業(yè)部再到劃小單元的三級價值體系》、《運(yùn)營商政企營銷:數(shù)字化時代的政企營銷*實踐》、《煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《電信運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型*實踐》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

字節(jié)跳動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信總部、中國聯(lián)通總部、華為手機(jī)、VIVO手機(jī)、中國煙草、長城汽車、特銳德、AO2時裝、中國溴谷海王化工、聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司、多地市政府特約顧問……