賀安波先生：大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部*企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造*教練，中國西部公益慈善先行者?，F(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國際咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對中國本土企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認(rèn)識，全方位為中國西部企業(yè)提供高性價(jià)比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會、四川企業(yè)家協(xié)會、四川管理科學(xué)學(xué)會、四川營銷學(xué)會合作伙伴。通過國家勞動(dòng)人事部以及世界銀行下屬國際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國三大門戶網(wǎng)站（百度/雅虎/谷哥）之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。曾先為國家電網(wǎng)、中國電信、移動(dòng)、中國石油、中國石化、中國電建、中國化工、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國航天、新希望集團(tuán)、愛立信、*柯達(dá)、摩托羅拉、富士康、獅龍音響、香港恒豐國際集團(tuán)，廣東半球集團(tuán)、上海飛樂音響、香港世民集團(tuán)等中外名企進(jìn)行專場演講及定向咨詢。參與神龍富康、成都雙流機(jī)場、劍南春酒業(yè)、四川省小巨人計(jì)劃等專項(xiàng)運(yùn)營策劃，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及深厚的理論功底。
主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國西南文化首府——四川大學(xué)為依托，負(fù)責(zé)管理學(xué)院對外企業(yè)管理實(shí)踐的專項(xiàng)研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富，成功地為國內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的*咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，將國際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對中國本土文化的深入體驗(yàn)是大勢管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營精髓，總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運(yùn)作；服務(wù)領(lǐng)域涉及：通信電子、電力、機(jī)械、冶金、房地產(chǎn)、能源、交通運(yùn)輸、食品、醫(yī)藥、貿(mào)易、零售業(yè)等眾多行業(yè)，在長期的服務(wù)實(shí)踐和咨詢探索過程中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，形成獨(dú)創(chuàng)的既依據(jù)專業(yè)理論又覆蓋豐富操作案例的成功模式。

主講課程：
《干部管理能力培養(yǎng)》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《溝通技巧》《職場禮儀》《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》《出色班組長》《情商管理》《職業(yè)心態(tài)建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人才素質(zhì)測評》《目標(biāo)管理》《問題解決與分析》《營銷策劃實(shí)務(wù)》《學(xué)習(xí)型組織與知識管理》《職業(yè)化》《情緒與壓力》《總裁智慧》《商業(yè)模式》《科學(xué)管理原理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實(shí)戰(zhàn)技法》《品牌策劃營銷》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)》《經(jīng)濟(jì)大趨勢下的中小企業(yè)突圍》《大客戶銷售與管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)》
課堂教學(xué)形式：
復(fù)合式而非單一化，定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化；
顧問式而非簡單化，經(jīng)營的眼光全球化；
深?yuàn)W的理論通俗化，零散的問題系統(tǒng)化；
主要論述：
《通信業(yè)競爭的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場的競爭利器》《酒業(yè)市場渠道建設(shè)要領(lǐng)》

服務(wù)企業(yè)
電信通信：中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、鄭州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、長沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通……
金融銀行：工商銀行、招商銀行、重慶建行、深圳發(fā)展銀行、西南證券、四川省工商銀行、中國人壽、平安財(cái)險(xiǎn)、西南證券……
建筑地產(chǎn)：中建七局、中建三局、宜居地產(chǎn)、長春經(jīng)開集團(tuán)、海信地產(chǎn)、威建集團(tuán)……
電力能源：國家電網(wǎng)、中國石化、中孚實(shí)業(yè)、中國鋁業(yè)集團(tuán)……
家居建材：東方國際家居公司、歐亞達(dá)家居建材、四川建材經(jīng)貿(mào)大廈、圣象集團(tuán)……
IT行業(yè)：北大方正、浪潮集團(tuán)、實(shí)達(dá)電腦、聯(lián)想電腦、上海聯(lián)想、松下電器……
旅游行業(yè)：攜程旅游網(wǎng)、大河錦江、中國國際旅行社、春秋航空、深圳華僑城、武漢華僑城、海航集團(tuán)……
其他行業(yè)：四川瀘州老窖、國美電器、宇通客車、思念食品、海豐寶物流、成都地鐵、千里馬集團(tuán)、華新國際美容公司……