史杰松簡介 About us
史杰松老師,數(shù)字化營銷學(xué)者,國內(nèi)營銷培訓(xùn)、咨詢、實(shí)業(yè)公司全產(chǎn)鏈導(dǎo)師,營銷戰(zhàn)略管理博士,大學(xué)營銷管理教授,營銷暢銷書《營銷策劃有用即真理》《重做一次》作者,原聯(lián)想集團(tuán)、君聯(lián)資本、芬蘭*KIA(諾基亞)通訊集團(tuán)營銷高管,小棉襖集團(tuán)(股票代碼:870586)CEO。
史杰松老師長期為大農(nóng)業(yè)、大健康、節(jié)能環(huán)保、快銷品及高端服務(wù)業(yè)等行業(yè)提供全案營銷咨詢服務(wù),擅數(shù)字化營銷創(chuàng)新、數(shù)字化新媒體、數(shù)字化新零售、數(shù)字化組織建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、企業(yè)定位與市場細(xì)分、爆品打造與精準(zhǔn)營銷、社群營銷與網(wǎng)紅變現(xiàn)等營銷咨詢。
史杰松老師還擔(dān)當(dāng)多家大型企業(yè)及上市公司常務(wù)營銷咨詢公司顧問及獨(dú)立董事職務(wù),其成功運(yùn)作的草5X冬蟲夏草、娃哈哈啟力、京潤珍珠、自然堂、匹克運(yùn)動、良品鋪?zhàn)拥绕髽I(yè)提供全案數(shù)字營銷咨詢服務(wù)、好麗友食品、農(nóng)產(chǎn)品終端責(zé)任保險(xiǎn)、IQAIR全球高端空氣凈化器、“東北1號”有機(jī)食品、美家盡有家具垂直電商、同福碗粥、百腦匯商業(yè)已成為商學(xué)院MBA 案例。
部分客戶企業(yè)家評價
建立一個品牌不僅僅是弄一個標(biāo)識、建一個公眾號和創(chuàng)造一個廣告口號,品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨(dú)特特質(zhì)——價值、個性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點(diǎn),借助品牌平臺和承諾去傳遞這些特質(zhì),課程傳遞有力信息,提供工具幫助企業(yè)建立強(qiáng)勢品牌,并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。
——北京美家盡有電子商務(wù)公司董事長 唐建軍
史杰松老師的課程,采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動游戲等模式,并結(jié)合公司案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí),深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法,讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團(tuán)成長的重要性。
——山東喜旺集團(tuán)營銷中心副總經(jīng)理 林勝
史杰松老師的《營銷團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績突破》通過理論與實(shí)際案例相結(jié)合,深入淺出的講解,讓我對產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后,將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運(yùn)營中,提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
——廣州市灃芝集團(tuán) 創(chuàng)始人 王照榮
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了史老師的課程,因?yàn)樵趪鴥?nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好史老師在課程中分享了一個農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例,聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí),也對我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個深度的思考與調(diào)整。
——四川高福記食品有限公司 創(chuàng)始人 彭志才
生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化,人類進(jìn)步是算法的進(jìn)化,思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友,我樂意看到史杰松先生對品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《互聯(lián)網(wǎng)品牌思考力》課程,可以明確地感受到這一點(diǎn),特別向同行朋友推薦。
——北京大學(xué)博士生導(dǎo)師,留學(xué)博士 趙永章
培訓(xùn)課程 Training course
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷思維導(dǎo)圖》
《爆品策略——用戶需求洞察的*產(chǎn)品打造》
《數(shù)字化品牌營銷創(chuàng)新與落地實(shí)踐》
《數(shù)字化社群打造策略與網(wǎng)紅變現(xiàn)》
《短視頻新媒體營銷與內(nèi)容策劃》
《數(shù)字化新媒體營銷內(nèi)容生產(chǎn)與創(chuàng)新》
《數(shù)字化營銷與新媒體運(yùn)營推廣》
《數(shù)字時代下的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與系統(tǒng)化管理》
《5G時代下的數(shù)字營銷模式》
《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷實(shí)踐方法》
《數(shù)字化時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》
《中國式企業(yè)數(shù)字化營銷本土策略》
《數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略》
《企業(yè)營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)營銷定位、策略與市場選擇》
《一路向B——工業(yè)品營銷系統(tǒng)與落地體系》
《一路向C——消費(fèi)類產(chǎn)品營銷系統(tǒng)與落地體系》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中國電信、中國移動、中國人壽、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、民生銀行、極草5X冬蟲夏草、華夏銀行、中信銀行、可口可樂、正邦集團(tuán)、青島海爾、三全食品、諾基亞、聯(lián)想、格力電器、蘇泊爾、紅星美凱龍、宜家家居、馬可波羅、米蘭家居、全友家私、TATA木門、圣象地板、西門子、正泰電器、歐普照明、中國一汽、華辰制藥、敖東藥業(yè)、華正牧業(yè)、國健集團(tuán)、博大喜寶、甕福集團(tuán)、先盈科技、鼎慶集團(tuán)、米旗食品、天佰立、高麗王朝集團(tuán)、邦嘉建材、祝巢家居、普力倍麗、中國移動、陸地方舟集團(tuán)、蒙牛、金士百啤酒、金立手機(jī)、斯柯達(dá)、羅萊家紡、國美集團(tuán)、大連環(huán)宇集團(tuán)、左右家具、哇哈哈、頤高數(shù)碼、奇正制藥、江淮汽車、揚(yáng)子江快運(yùn)航空、美家盡有、大連金瑪集團(tuán)、灃芝集團(tuán)、天津榮大、北京普爾潔、瑞博美佳、歐士利食品、金百利工貿(mào)集團(tuán)、君佩珠寶、中航安盟、清華大學(xué)總裁班、浙大EMBA班、東北大學(xué)EMBA班…