劉永強(qiáng)/Lewin-高級項目管理實(shí)戰(zhàn)講師：
? 資深項目管理培訓(xùn)咨詢顧問、天津財經(jīng)大學(xué)碩士
? *（*）PMP項目管理資格認(rèn)證（No. 142092號2009年獲得）
? 國家人力資源和社會保障部/工信部高級項目管理工程師（No.3142021）
? 英國（OGC）*項目管理認(rèn)證（No.6045489）
? 國際（EXIN）Scrum敏捷項目管理專業(yè)認(rèn)證（No.80263289）
? 國家項目管理專業(yè)人員能力CSPM認(rèn)證（*.CSPM-17566）
? 國家注冊高級企業(yè)人力資源管理師（No. 13040006201098）
? 中國人才交流基金會PMP認(rèn)證授課講師（*.PMP-CT0138）
? 《項目羅盤》課程版權(quán)所有人（版權(quán)號：No. 01946459）
? 組織項目管理數(shù)字化顧問，微軟項目管理軟件MS Project認(rèn)證講師（*.I298-0671）
? 上海交通大學(xué)國家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證,擅長通過人、工具、方法論，實(shí)踐，四個維度提升學(xué)員及組織項目管理能力，近些年累計授課超過1000+天。

【個人背景】：
具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、*艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企業(yè)，擔(dān)任資深項目經(jīng)理及高層管理職位、在職期間，參與并主導(dǎo)多個項目、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作，包括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實(shí)踐研究、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等,在項目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，同時，作為項目管理咨詢顧問，為超過上百家企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實(shí)踐指導(dǎo)。
【核心優(yōu)勢】：
擁有10年以上項目管理實(shí)踐經(jīng)驗，作為一名資深培訓(xùn)師，有著良好的授課技巧和經(jīng)驗，特別強(qiáng)調(diào)知行合一，將共創(chuàng)模式引入所授課程當(dāng)中，倡導(dǎo)以做中學(xué)的方式來幫助參訓(xùn)學(xué)員提升能力，數(shù)年的企業(yè)項目實(shí)操經(jīng)驗，能把實(shí)戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學(xué)員，讓學(xué)員把課堂知識快速學(xué)以致用，在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、IT、電信等行業(yè)有著非常豐富的授課咨詢經(jīng)驗。
【授課方式】
互動雙向交流式授課，案例分析、課堂演練、從真實(shí)案例出發(fā)，結(jié)合學(xué)員背景分析，從知識體系、方法論及工具等三個層面，幫助學(xué)員提升項目管理技能，同時針對行動后的結(jié)果進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。
? 資深項目管理培訓(xùn)咨詢顧問、天津財經(jīng)大學(xué)碩士
? *（*）PMP項目管理資格認(rèn)證（No. 142092號2009年獲得）
? 國家人力資源和社會保障部/工信部高級項目管理工程師（No.3142021）
? 英國（OGC）*項目管理認(rèn)證（No.6045489）
? 國際（EXIN）Scrum敏捷項目管理專業(yè)認(rèn)證（No.80263289）
? 國家項目管理專業(yè)人員能力CSPM認(rèn)證（*.CSPM-17566）
? 國家注冊高級企業(yè)人力資源管理師（No. 13040006201098）
? 中國人才交流基金會PMP認(rèn)證授課講師（*.PMP-CT0138）
? 《項目羅盤》課程版權(quán)所有人（版權(quán)號：No. 01946459）
? 組織項目管理數(shù)字化顧問，微軟項目管理軟件MS Project認(rèn)證講師（*.I298-0671）
? 上海交通大學(xué)國家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證,擅長通過人、工具、方法論，實(shí)踐，四個維度提升學(xué)員及組織項目管理能力，近些年累計授課超過1000+天。
【個人背景】：
具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、*艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企業(yè)，擔(dān)任資深項目經(jīng)理及高層管理職位、在職期間，參與并主導(dǎo)多個項目、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作，包括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實(shí)踐研究、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等,在項目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，同時，作為項目管理咨詢顧問，為超過上百家企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實(shí)踐指導(dǎo)。
【核心優(yōu)勢】：
擁有10年以上項目管理實(shí)踐經(jīng)驗，作為一名資深培訓(xùn)師，有著良好的授課技巧和經(jīng)驗，特別強(qiáng)調(diào)知行合一，將共創(chuàng)模式引入所授課程當(dāng)中，倡導(dǎo)以做中學(xué)的方式來幫助參訓(xùn)學(xué)員提升能力，數(shù)年的企業(yè)項目實(shí)操經(jīng)驗，能把實(shí)戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學(xué)員，讓學(xué)員把課堂知識快速學(xué)以致用，在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、IT、電信等行業(yè)有著非常豐富的授課咨詢經(jīng)驗。
【授課方式】
互動雙向交流式授課，案例分析、課堂演練、從真實(shí)案例出發(fā)，結(jié)合學(xué)員背景分析，從知識體系、方法論及工具等三個層面，幫助學(xué)員提升項目管理技能，同時針對行動后的結(jié)果進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。

【主講課程】：
1. 項目管理全流程應(yīng)用實(shí)踐
2. 研發(fā)項目管理實(shí)踐
3. MS project項目管理工具突破應(yīng)用
4. 工程項目管理系統(tǒng)化實(shí)踐
5. 高績效項目團(tuán)隊建設(shè)
6. PMP資格證書考前輔導(dǎo)
【咨詢輔導(dǎo)】：
組織級項目管理體系建設(shè)、項目管理微咨詢、項目經(jīng)理任職資格建設(shè)、項目管理數(shù)字化選型輔導(dǎo)

煙草、醫(yī)藥：仁和集團(tuán)、湖南中煙、恒壽堂、愛爾眼科、安徽煙草、鹽城煙草、寧波煙草、無錫煙草、內(nèi)蒙卷煙、貴陽煙廠、六盤水煙草、務(wù)川煙草專賣、杰西醫(yī)藥、丹瑞生物、碟和醫(yī)療集團(tuán)、康泰生物醫(yī)藥、濟(jì)民可信等
國網(wǎng)、電力：清源光電、電京電力、昆山電力、日本光王電子、中國國電、電廣傳媒、神農(nóng)架供電公司、潘家口電廠、神華集團(tuán)、大唐集團(tuán)、浙江烏沙山電廠、國家能源集團(tuán)、武漢默聯(lián)股份有限公司、徐州電廠、國華電力、日本光王電子、電京電力、國華電力、大唐集團(tuán)、清源光電等
通信、郵政、證券、保險：中核華興、伯俊軟件、世茂股份、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、江蘇比亞迪、中移在線、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國移動、中國聯(lián)通、鐵塔通信、中國電信、長春聯(lián)通、南京移動、銀雁金融、平安集團(tuán)、乾程控股、保利協(xié)鑫控股、盾安控股、湖北移動、貴陽聯(lián)通、廣西移動、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、中國人壽、河北人壽、銀雁金融、世茂股份等
家電、電器、電子：達(dá)芬齊家具、曲美家具、東芝集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美菱電器、老板電器、美的集團(tuán)、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、三星電子、麥克維爾、日本光王電子等
房產(chǎn)家裝：新世紀(jì)地產(chǎn)、山東金鼎房地產(chǎn)集團(tuán)、保利協(xié)鑫控股、中房設(shè)計、高時集團(tuán)、江蘇思亮集團(tuán)、天力建筑、山東齊信招標(biāo)、中國建筑、達(dá)芬齊家具、山東齊信招標(biāo)、陽光城集團(tuán)等
快消品：流行美、銀基集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、青島啤酒、藍(lán)帶啤酒、隆力奇、今麥郎飲品、可口可樂、法國茹茜服飾、賒店酒業(yè)、七夕牛奶業(yè)、康師傅，佳寶艾特等
工程建筑：中國機(jī)械工業(yè)國際合作有限公司、國機(jī)集團(tuán)、天力建筑、中國建筑、武漢默聯(lián)股份、中房設(shè)計、山西路橋集團(tuán)、乾程控股、力聚工程集團(tuán)、山東齊信招標(biāo)、中國建筑、中海油服、昆明國投集團(tuán)、鐵塔通信等
裝備制造：青島華世杰設(shè)備、清源光電、力聚工程集團(tuán)、金東紙業(yè)、梅蘭日蘭、金泰機(jī)械、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、起亞汽車、昆明國投集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、聚力特機(jī)械、青島華世杰設(shè)備、金泰機(jī)械等
航空航天：中航工業(yè)沈陽興華航空電器有限責(zé)任公司、中國航天科工集團(tuán)公司第六研究院、中國航天科工二院二十三所、中國航天科技集團(tuán)飛天眾智。
其他：同城旅游、豐臺地稅局、高時集團(tuán)、PPG、利樂、順豐速運(yùn)、中核華興、陜西汽車技工學(xué)校、無錫國際人才交流中心、仁和集團(tuán)、進(jìn)極貿(mào)易、高時集團(tuán)、PPG、金路創(chuàng)展、云從科技、德國賀利氏、天漢環(huán)境、興業(yè)銀行、DHL、深圳天健集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、陜西汽車技工學(xué)校等

【學(xué)員反饋】：
? 劉老師的課程有思想、有工具、有方法、一氣呵成，更難得的是劉老師針對我們的行業(yè)定制了相關(guān)的案例內(nèi)容，非常難得，總之，此次培訓(xùn)收獲很大。

熙軟科技HR李小姐
? 項目管理的體系性、邏輯性、成果導(dǎo)向性給公司的全員帶來了一場富有實(shí)戰(zhàn)性的啟迪課程，讓我們深深的明白了劉老師所闡述的觀點(diǎn)，項目管理驅(qū)動組織和個體發(fā)展進(jìn)步。
SEMUO管理部負(fù)責(zé)人 張先生

? 本次課程劉老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行了系統(tǒng)的項目管理全流程演練，印象最深的是項目當(dāng)中的計劃維度，原來要考慮這么多要素，受益匪淺。
平安產(chǎn)險業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 王先生

? 一直在做項目經(jīng)理，也考過項目管理相關(guān)證書，聽完劉老師的課程，幫助升化了項目管理的實(shí)踐，對以后項目成功率提升大有幫助。
中國移動西安 項目經(jīng)理 陳先生