?20年國企/民企上市公司高管經(jīng)歷
?中南控股集團行政管理中心總經(jīng)理
?結(jié)構(gòu)思維研究院執(zhí)行院長 首席專家
?中房商學院簽約導師、專家顧">
[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2453天 , 點擊量:25735
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >管理技巧講師 >文亮老師

文亮

文亮

文亮簡介 About us

?法學學士&工商管理碩士
?20年國企/民企上市公司高管經(jīng)歷
?中南控股集團行政管理中心總經(jīng)理
?結(jié)構(gòu)思維研究院執(zhí)行院長 首席專家
?中房商學院簽約導師、專家顧問
?時代光華簽約講師
?中國培聯(lián)公益講師

?講師經(jīng)歷
“文以載道,亮則明智”是文亮老師的高度濃縮寫照,他是國內(nèi)為數(shù)不多同時具備3大背景的實戰(zhàn)派老師:法學專業(yè)底蘊、工商管理碩士背景、歷經(jīng)國企、民企上市公司高管錘煉。多年來文亮老師一直聚焦于“管理者思維類、中高層管理技能訓練類”做砥礪深耕式的深度研究,將麥肯錫西方哲學理念與20多年的中國式職場實戰(zhàn)經(jīng)驗進行了有機融合, 既傳承西方的嚴謹,又承載東方的靈活, “通俗易懂、貼近實戰(zhàn)”的授業(yè)特色,深受高校、機構(gòu)和企業(yè)管理者的普遍追捧。

?授課風格
?全程貫穿“體系+工具+演練”教學模式,以可復制為載體,確保收益*化
?積極運用個案討論與演練來掌握運用體系與工具
?導師以嫻熟的技巧引發(fā)學員的深度思考,觸景生情
?課堂提供60%練習時間,現(xiàn)場點評,確保學員能夠掌握體系工具的力量

培訓課程 Training course

金字塔原理
問題分析與解決
結(jié)構(gòu)性思維
思維導圖訓練
創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用
MTP管理技能訓練
管理者角色認知與定位
PDCA工作法
高績效團隊建設(shè)
職場溝通技能訓練
沖突管理
跨部門溝通與協(xié)作

曾培訓過的代表性客戶 Case

萬科集團、綠地集團、萬達地產(chǎn)、中國石化、中國移動通信、中國電信、中國聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、浙商銀行、順德農(nóng)商行、招商信諾、陽光保險、幸福人壽、特變電工、大連供水、中航藍天、基康科技、康佳集團、京東方、海爾、中國技術(shù)進出口公司、中國兵器集團、中國石油大學、海航旅業(yè)、首旅集團、首都機場、天士力集團、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、盛拓傳媒、完美世界、東軟集團、汽車之家、百度、中化集團、西安楊森