簡 歷：
2001-2002年天隆電子（深圳）有限公司（臺資）---IE工程師、改善委員會主任
2002-2006年奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司（日資）--- IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長友華科技集團(tuán)總裁助理
2009-2013年自貢機一裝備公司 總經(jīng)理
現(xiàn)任自由顧問師&培訓(xùn)師
陳進(jìn)華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo)，具有國際*企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后，先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗；陳老師能夠*限度地鼓舞士氣，采用實用高效的方法與工具、協(xié)助團(tuán)隊達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，提 倡 “實用高效”的管理理念，是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
授課風(fēng)格：理論與實際案例相結(jié)合的課程，在講課中，采用互動式、游戲式的教學(xué)方法，以加深學(xué)員對課程的理解，以形象、針對性強的案例與學(xué)員一起分享，課堂輕松活躍、感染力強。

培訓(xùn)方面（主講課程）
? 如何推進(jìn)5S/6S管理
? 標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善
? 生產(chǎn)效率改善務(wù)實
? 成本管理與價值流分析
? 解決質(zhì)量問題
? 多品種少批量高效生產(chǎn)模式
? 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)演練
? TPM管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
? 物流改善與庫存降低
咨詢方面（擅長模塊）
? 5S/6S管理咨詢
? 新廠房布局設(shè)計咨詢
? 庫存與生產(chǎn)周期改善咨詢
? 標(biāo)準(zhǔn)工時制定技術(shù)咨詢
? TPM管理咨詢
? 生產(chǎn)效率改善咨詢
? 生產(chǎn)成本改善咨詢
? 精益生產(chǎn)管理咨詢

航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業(yè)預(yù)北機械廠
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