金劍峰簡介 About us
國學(xué)智慧融會貫通應(yīng)用的專家
中國最*的管理實(shí)戰(zhàn)專家與訓(xùn)練輔導(dǎo)專家之一
*硅谷理工大學(xué)(中國DBA博士班)客座教授
清華、北大、復(fù)旦、浙大等EMBA高??妥淌?
服務(wù)各類企業(yè)1000余家,近20個(gè)行業(yè),視野寬闊
國內(nèi)*的、能將經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源管理、市場營銷
資深華為、阿里、通用等世界卓越500強(qiáng)企業(yè)管理研究專家
“實(shí)際的、獨(dú)一無二的問題解決方案”,解決企業(yè)實(shí)際管理問題
原世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)人力資源經(jīng)理人、內(nèi)部咨詢師培訓(xùn)師導(dǎo)師
授課風(fēng)格:
金老師最擅長的領(lǐng)域是為進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)理人訓(xùn)練、人力資源體系建設(shè)和系統(tǒng)銷售訓(xùn)練,是國內(nèi)*能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源、經(jīng)理人管理和國學(xué)智慧融會貫通運(yùn)用的管理專家。在咨詢與輔導(dǎo)中,善于結(jié)合客戶實(shí)際的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)客戶拿出項(xiàng)目方案,解決相關(guān)企業(yè)管理問題。訓(xùn)練與輔導(dǎo)條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),并融合了當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)的成功操作智慧,參訓(xùn)學(xué)員紛紛評論金老師的訓(xùn)練“深入到位、實(shí)戰(zhàn)管用”,取得了顯著成效!
是訓(xùn)練課程(不是理論培訓(xùn)課),利用咨詢式、引導(dǎo)式、教練式技術(shù)與群策群力、行動學(xué)習(xí)法,協(xié)助客戶拿出解決自己公司問題的“獨(dú)一無二的問題解決方案”,促進(jìn)自己公司的績效進(jìn)步。
課堂氣勢活躍,學(xué)員必須要積極參與訓(xùn)練中,去解決自己工作中的問題,學(xué)以致用。
培訓(xùn)課程 Training course
《壓力疏解與情緒管理》、《*——管理場景訓(xùn)練與決策》、《向上*——管理場景訓(xùn)練與決策》、《橫向*——管理場景訓(xùn)練與決策》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《決勝項(xiàng)目管理 (通用基礎(chǔ)版)》、《企業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)能力提升》、《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型》、《企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》、《如何塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化》、《目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行》、《如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》、《如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題》、《企業(yè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《流程梳理管控與優(yōu)化再造》、《360度卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《經(jīng)理人管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變》、《新任主管綜合管理能力提升》、《*的七個(gè)習(xí)慣》、《做自己的老板:職業(yè)化訓(xùn)練與自我品牌經(jīng)營》、《高效時(shí)間管理與工作規(guī)劃》、《HRBP怎樣助力業(yè)務(wù)發(fā)展》、《國內(nèi)外*人力資源操作與實(shí)踐》、《人力資源HR三支柱管理》、《基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)管理的人才梯隊(duì)建設(shè)》、《以內(nèi)容為主導(dǎo)的高效內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉》、《職位勝任力模型構(gòu)建與學(xué)習(xí)地圖》、《教練技術(shù)在員工輔導(dǎo)中的應(yīng)用》、《懂經(jīng)營的HR和人力資源效能管理》、《平臺戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與績效管理》、《平臺戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《平臺戰(zhàn)略型目標(biāo)管理與績效管理》、《OKR目標(biāo)管理與績效管理》、《金牌面試官——精細(xì)化招聘與精準(zhǔn)篩選》、《戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃》、《工作分析與職位標(biāo)準(zhǔn)化》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
咨詢、輔導(dǎo)與訓(xùn)練的主要客戶涉及國有控股或上市公司、外資合資企業(yè)、民營企業(yè)或上市公司1200余家,主要涉及以下行業(yè)及客戶,比如:
金融機(jī)構(gòu):中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、寧波銀行、郵政銀行、農(nóng)商行…
房產(chǎn)建筑:萬科、中海、保利、中天、遠(yuǎn)洋、綠城、中國建筑、中鐵、北京城建、南寧城軌…?
通信公司:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、華為、中通集團(tuán)、普天通信、中國鐵塔…
IT及互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)、NTT數(shù)據(jù)、廈門廣電、紫光網(wǎng)絡(luò)、旅行者傳媒…
建材衛(wèi)浴:公元管業(yè)、偉星集團(tuán)、ricon建筑系統(tǒng)、諾米克瓷磚、尖峰水泥、TOTO衛(wèi)浴…
汽車汽配:奔馳汽車、上海汽車、韓國汽車、玉柴機(jī)器、新柴機(jī)器、同創(chuàng)汽配、中策橡膠…
電力電配:華能國際、國電電力、國家電網(wǎng)、金風(fēng)科技、聯(lián)源重工、新安江水電 …
電子科技:KGG噴碼、長電科技、宏驊數(shù)碼、中航光電、長飛電纜、烽火科技、三星電子…
快消食品:福臨門、康師傅、青島啤酒、迪斯尼、長城酒業(yè)、金帝巧克力、可口可樂…
機(jī)械制造:松下馬達(dá)、溫泰環(huán)保、所羅門際、愛克斯精密、OTIS電梯、日立科技…
藥業(yè)保?。簛喬帢I(yè)、泰爾茂、交大昂立、安利、詩麗堂、輝凌藥業(yè)、九源基因 …
化工行業(yè):中國石油、中國石化、新安化工、江山化工、朗訊化學(xué)、裕克斯勒…
物流貿(mào)易:順風(fēng)速運(yùn)、八達(dá)物流、鐵路物流、八達(dá)物流、物產(chǎn)化工、航桂實(shí)業(yè)…
鋼鐵行業(yè):寶鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、攀成鋼集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、首鋼股份…
百貨酒店:銀座股份、杭州百貨、中銀百貨、喜來登酒店、凱萊雅酒店…
家電行業(yè):TCL電器、海爾電器、星星家電、澤恩集團(tuán)、新海電器、信質(zhì)機(jī)電…
紡織服裝:魯泰AB、桐棍集團(tuán)、雅戈?duì)枴⑾才R門集團(tuán)、戈美其、美欣達(dá)、浪莎襪業(yè)…
煙草行業(yè):上海中華、紅河集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、紅云實(shí)業(yè)、利群實(shí)業(yè)、嬌子集團(tuán)…
農(nóng)林漁業(yè):中糧集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、中得甲魚、希望集團(tuán)、蒙牛奶業(yè)…