沈懷金簡(jiǎn)介 About us
專業(yè)資質(zhì)
10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)網(wǎng)等各地電力公司特聘講師
教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員
曾任:深圳富士康科技集團(tuán)制造總部生管經(jīng)理
曾任:香港賢景皮具(東莞工廠)PMC部總監(jiān)
曾任:廣東統(tǒng)仕汽車信息化總指揮-信息總監(jiān)
曾任:廣瑞-平原-口口妙等駐廠管理咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理-董事長(zhǎng)顧問(wèn)-總指揮
從業(yè)經(jīng)歷
在10余年的南方工作經(jīng)驗(yàn)中,沈老師從一線作業(yè)人員做起,歷任輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)、QC品控員、IE工程師、生產(chǎn)主管、PMC計(jì)劃主管、供應(yīng)鏈主管,至今5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(含工作期間)。深入掌握日企、臺(tái)企管理思想,專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計(jì)超過(guò)300多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、培訓(xùn)等管理升級(jí)服務(wù),結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況,給出針對(duì)性解決方案,輕松實(shí)現(xiàn)高效管理。
授課風(fēng)格
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。
培訓(xùn)成果現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問(wèn)題診斷,為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績(jī)效的快速實(shí)現(xiàn),并幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。
概念引進(jìn)、強(qiáng)化意識(shí):全面引進(jìn)管理概念,強(qiáng)化管理意識(shí)和理念;
案例分析、吸取經(jīng)驗(yàn):結(jié)合經(jīng)典管理案例,分析并討論,問(wèn)答結(jié)合;
結(jié)合實(shí)際、模擬練習(xí):結(jié)合培訓(xùn)前的訪談?wù){(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)討論分析,提出改進(jìn);
游戲結(jié)合、生動(dòng)深刻:模擬練習(xí)分析,游戲分析,獎(jiǎng)賞結(jié)合,腦力激蕩。
培訓(xùn)課程 Training course
富士康精細(xì)化管理系統(tǒng)
《生產(chǎn)精細(xì)化管理-六大運(yùn)行機(jī)制導(dǎo)入》 《生產(chǎn)精細(xì)化管理--六大管理方法運(yùn)用》
《生產(chǎn)精細(xì)化管理--六大管理工具運(yùn)用》 《富士康生產(chǎn)精髓-精細(xì)化管理與企業(yè)績(jī)效》
管理模塊功能課程
《倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效配送》 《采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化》
《標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入之SOP訓(xùn)練》 《工廠成本控制與價(jià)值分析》
《五段品保--全面質(zhì)量管理》 《贏在現(xiàn)場(chǎng)--一線員工管理》
《數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效》 《PMC--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》
《贏在現(xiàn)場(chǎng)--八大浪費(fèi)與七大改善》 《贏在現(xiàn)場(chǎng)--班組長(zhǎng)技能提升與效率改善》
《企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國(guó)制造2025---向富士康學(xué)習(xí)工業(yè)4.0》
人力資源、通用管理等
《生產(chǎn)型企業(yè)中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《生產(chǎn)型企業(yè)人力資源管理之目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《生產(chǎn)型企業(yè)精細(xì)化管理之PDCA五重解讀與管理實(shí)務(wù)》
《生產(chǎn)型企業(yè)人力資源管理之TTT--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練》
《生產(chǎn)型企業(yè)人力資源管理之五定有術(shù)(定崗、定編、定級(jí)、定薪、定績(jī))》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
電子電器業(yè):深圳華為、東莞港芝電子、佛山萬(wàn)家樂(lè)電器、天光科技、盈科電子、英群科技股份、東莞穎暉電器、東莞泰康連接器、東莞順晟電腦、河南環(huán)宇集團(tuán)、新飛電器、北方儀表
制造業(yè):香港茂森集團(tuán)、科隆集團(tuán)、香港中南印刷、維達(dá)紙業(yè)、深圳福興盛包裝、玖龍紙業(yè)、雋思印刷、佛山市博正包裝、河南威猛振動(dòng)、佛山能拓工業(yè)爐、佛山市偉成機(jī)器、土禾通風(fēng)設(shè)備、振源機(jī)械、豫通集團(tuán)、廣東聯(lián)塑集團(tuán)、廣東港豐集團(tuán)、深圳市平進(jìn)模具、湖南金聯(lián)星特種材料、華德汽車彈簧、江蘇法爾勝、南通永高鋼絲、泰合碳纖維(東莞)、廣東新能源、佛山本田汽車零部件制造、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料、廣州美亞、河南中煙集團(tuán)、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團(tuán)、湖南旺旺食品、新鄉(xiāng)口口妙食品、河南大長(zhǎng)遠(yuǎn)集團(tuán)、中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向器系統(tǒng)、河南艾普利、河南華斯豪智能科技、河南廣瑞汽車部件股份、長(zhǎng)葛大陽(yáng)紙業(yè)、河南浪迪陶瓷、長(zhǎng)葛遠(yuǎn)東陶瓷、長(zhǎng)葛明泰東宏陶瓷、新鄉(xiāng)華菱電源……