李蒼浩 企業(yè)驅(qū)動(dòng)教練 擅長(zhǎng)營(yíng)銷術(shù)與管理沙盤
阿里巴巴商學(xué)院特約顧問 上海微盟首席營(yíng)銷顧問
外資上市公司高管 管理300人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
職業(yè)背景：
互聯(lián)網(wǎng)巨頭：上海微盟集團(tuán)營(yíng)銷VP、首席營(yíng)銷培訓(xùn)師
金融巨頭：上海和平銀谷金融副總經(jīng)理
國(guó)家工信部互聯(lián)網(wǎng)金融管理師
香港上市公司中國(guó)信貸培訓(xùn)總監(jiān)
現(xiàn)任天下伐謀管理教練學(xué)院副院長(zhǎng)、高級(jí)合伙人
教育背景：
徐州工程學(xué)院 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)士
中國(guó)沙盤模擬課程設(shè)計(jì)研究院資格認(rèn)證
課程特點(diǎn)：
課程內(nèi)容視角獨(dú)特，原創(chuàng)性高，可應(yīng)用性極強(qiáng)。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練部分引入了行動(dòng)學(xué)習(xí)和案例教學(xué)法，通俗易懂、注重實(shí)效、不空談理論。他對(duì)客戶心理、員工心理的研究掌握達(dá)到了入木三分的火候，擅長(zhǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)演練和互動(dòng)教學(xué)的方式把客戶需求進(jìn)行全方位分解，讓學(xué)員一看就懂，一學(xué)就會(huì)。
把沙盤與互動(dòng)練習(xí)巧妙融合在管理技能及銷售談判理論中。在演練模擬過程中，憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論功底，敏銳捕捉學(xué)員心理狀態(tài)、精準(zhǔn)剖析行為背后的思考邏輯，并給予學(xué)員有效指導(dǎo)，達(dá)到優(yōu)化行為、立竿見影的培訓(xùn)效果。
管理經(jīng)驗(yàn)豐富，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求，擅長(zhǎng)案例式教學(xué)結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景，解決業(yè)務(wù)難題，以促進(jìn)培訓(xùn)理論落地。

實(shí)戰(zhàn)沙盤類：
《中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《顧問式銷售談判沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
營(yíng)銷談判類：
《 顧問式銷售業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練營(yíng)》
《 成交為王銷售談判必殺技 》
團(tuán)隊(duì)打造類：
《愿景驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理系統(tǒng)》

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